IT软件项目管理实战

招投标IT项目管理一线老司机实战经验分享

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你在项目管理的过程中是否存在以下问题？

1）无法把握好项目进度、成本、质量之间的关系，顾此失彼；

2）项目范围随意性、盲目性比较大，项目范围一改再改；

3）项目计划制定随意、计划与实际脱节，项目延期严重；

4）项目人员有的很忙，有的很闲，计划不周，任务不均，资源浪费；

5）项目成本一再增加，导致项目亏损。

市场上大部分的项目管理课程讲解理论知识为主，大多数学下来是用来考证用的，很多时候各种证考下来了，当面对真正的项目时，有时会无从下手，或者你想提升部门或者组织整体的项目交付效率，不知道该如何入手，那么欢迎购买本课程进行学习。

本套系列课程以纯实战应用为主，融入了PMP项目管理的思想，涵盖项目从前期招标方案策划、到最终项目验收的全过程管理方法，不夸张的说，为全网唯一、最接地气、最能实战应用的招投标软件项目管理课程，名副其实的项目管理套路之王。

本课程为软件项目管理实战第2版，相比第1版有超过100%的全新内容更新，也增加了前期学员比较关注的实战案例分析、项目管理模板和课后作业内容，第1版已在各主流平台累计有上万人次学习，第2版课程更加贴合实际应用，可以说是目前在招投标软件项目管理领域最全最好的课程，欢迎购买学习。

课程适用人群：

1、拿到项目没有方向的新手；

2、缺乏大型项目操盘经验的人；

3、想提升企业项目交付效率的中高层管理者。