Stärke die emotionale Sicherheit im Team

Description

Vertrauen ist das Fundament wirklich erfolgreicher Zusammenarbeit

Studien zeigen: Vertrauen bzw. die emotionale Sicherheit ist eine der wesentlichen Grundpfeiler wirklich erfolgreicher Teams. Nur wenn Menschen wirklich vertrauen können, also einen Safe Space haben, werden sie zu Höchstleistungen auflaufen.

Erst wenn es ok ist, aus der Komfortzone zu kommen und sich als ganzer Mensch mit all seinen Facetten, Fähigkeiten und Bedürfnissen einzubringen, werden Menschen in der Zusammenarbeit wirklich motiviert sein und über das Bekannte hinaus gehen und sich voll einbringen.

Damit das passiert, müssen Menschen sich richtig kennenlernen. Auf fachlicher aber auch auf persönlicher Ebene. Es muss gegenseitiges Verständnis geschaffen und Beziehungen aufgebaut werden.

• Wäre es nicht toll, wenn der Kennenlern-Prozess beschleunigt und zielgerichtet ablaufen könnte?

• Wäre es nicht toll, wenn wir anderen Menschen ganz konkret zeigen und beschreiben könnten, wer wir sind, was wir mitbringen und was wir brauchen?

• Wäre es nicht toll, wenn wir über die alltägliche Small-Talk-Schwelle kämen und Möglichkeiten für tiefere Verbindungen auf unterschiedlichen Ebenen schaffen könnten?

• Wäre es nicht toll, wenn es ein Handbuch für dich und deine Mitmenschen gäbe, das du immer wieder zu Rate ziehen kannst?

Aber wurdest du zur Geburt mit einer Betriebsanleitung für dich selbst ausgestattet?

Vermutlich nein. Niemand wird das.

Vertrauen muss kein Zufall sein!

Es ist unsere eigene Entscheidung und Verantwortung, auf welcher Ebene und Tiefe wir uns selbst und anderen Menschen begegnen wollen. Tools können uns dabei unterstützen und Einladungen für Kommunikation und Austausch sein.

Als Trainer und Sparringspartner für Leadership habe ich deshalb für mein Buches "Jedership – Warum Führung alle etwas angeht" ein Tool entwickelt, welches uns beim gegenseitigen Kennenlernen unterstützt. Der Melevator-Pitch ist ein Canvas, das eine klare Struktur gibt und die wesentlichen Fragen liefert, damit wir uns als Menschen besser verstehen können.

Der Melevator-Pitch ist ein lebendiges Dokument, welches Schritt-für-Schritt ergänzt und erweitert werden kann.

Wie das genau funktioniert, lernst du in diesem Kurs.

Nach knapp einer Stunde hast du also selbst deinen Melevator-Pitch erstellt! Du hast also nach dem Kurs etwas in der Hand!

Vorteile des Melevator Pitches:

- Erprobte Struktur und erprobter Prozess.

- Fördert tieferes Verständnis der Persönlichkeit.

- Stärkt die Verbindung auf fachlicher und menschlicher Ebene.

- Macht destruktive Konflikte im Team unwahrscheinlicher.

- Macht Synergien sichtbar.

- Ermöglicht Einblicke und Verständnis von Team-Dynamiken.

Möglicher Einsatz:

- Persönliche Entwicklung

- Teamentwicklung

- Retrospektiven

- Kick-Offs

- Recruiting

Der Melevator Pitch wirkt auf allen drei Führungsrichtungen des Jedership-Prinzips: INSIDE (Selbstführung), OUT (andere führen), IN (geführt werden).

Wie du dieses Tool nutzen kannst, zeige und erkläre ich dir in diesem Kurs. Ich begleite dich in etwas mehr als 1h durch den Pitch, den du direkt ausfüllst.

Bonus: Das Template ist als Download und als Mural-Template enthalten.

Funktioniert ausgedruckt oder 100% remote!

Zwischenmenschliche Beziehungen können auch per remote aufgebaut und gepflegt werden. Damit du den Melevator-Pitch auch digital nutzen kannst, stelle ich dir ein entsprechendes Template für das Online-Collaboration-Tool Mural zur Verfügung.

What You Will Learn!

• Lerne das Jedership-Prinzip und die drei Wirkrichtungen von Führung kennen.
• Lerne, warum es wichtig ist, sich und andere zu kennen und zu verstehen.
• Lerne das Tool "Melevator Pitch" kennen und nutzen.
• Du bekommst eine Schritt-für-Schritt-Anleitung durch den Melevator Pitch.
• Kein langweiliges Management-Gedöns. Themen und Beispiele aus der Praxis für die Praxis.
• Am Ende des Kurses hast du deinen persönlichen Melevator Pitch erstellt.

Who Should Attend!

• Selbstständige und Unternehmer
• (Neue) Führungskräfte
• Young Leaders/ First-Time-Leaders
• Laterale Führungskräfte
• Projektleiter, Agile Coaches, Scrum Master, Product Owner und Teammitglieder
• Disziplinarische Führungskräfte

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