現場で使えるマーケティング　|　スモールビジネスの商品開発や集客販売の発想法コース

Description

自分の商品をより多くのお客さんに

知ってほしい 買ってほしい

もっと 売れる商品に改良するための

手がかりを知りたい

商品ラインアップを広げていく為の

ベースになる考え方を知りたい

そのために本当に現場で使えるマーケティングを学びたい！

そう考えているスモールビジネスオーナーの為の講座です。

また、今日学んだことを明日から直ぐに使える様な

重要な事項に絞って構成してあります。

講師自身が複数の外資系企業でスモールビジネスをマネージメント

してきた経験があり、結果を出してきた知恵を詰め込みました。

講座の概要は以下となっております。

セクション 1: イントロダクション

• レクチャー 1: 講座のコンセプトと想定している受講者

セクション 2: 第1章　顧客について学びを深める

• レクチャー 2: 顧客の項で深めていくこと

• レクチャー 3: ニーズと手段、そして達成できること

• レクチャー 4: ニーズに対して感情が発生する3つの例

• レクチャー 5: あなたの商品のニーズ調査をしよう（ネット編）

• レクチャー 6: あなたの商品のニーズ調査をしよう（リアル編）

• レクチャー 7: 【問い】ニーズと感情が動くポイントを理解しよう

• レクチャー 8: 商品を買う時「その後の感情」が無意識的にイメージされる

• レクチャー 9: 【ワーク】自分が顧客になるワーク

• レクチャー 10: 【問い】第1章の「考えてみよう！」

セクション 3: 第2章　商品について学びを深める

• レクチャー 11: 商品の項で深めていくこと

• レクチャー 12: 商品の独⾃性と強み、そしてその源泉

• レクチャー 13: 源泉について深堀りしてみる

• レクチャー 14: 【問い】あなたの商品の独自性と強み、そしてその源泉

• レクチャー 15: お試し商品をつくろう

• レクチャー 16: 【問い】お試し商品をつくろう

• レクチャー 17: 【問い】第2章の「考えてみよう！」

セクション 4: 第3章　競合について学びを深める

• レクチャー 18: 競合の項で深めていくこと

• レクチャー 19: 競合は状況や使い方で変わります

• レクチャー 20: あなたの商品の競合について考えてみよう

• レクチャー 21: 【問い】あなたの商品の競合は何でしょうか？

• レクチャー 22: 自分の優位性を把握しよう

• レクチャー 23: 優位性を確認する3つのポイント

• レクチャー 24: 【問い】自分の優位性を把握しよう

• レクチャー 25: ⾃分をNO.1にしよう

• レクチャー 26: 【問い】自分をNo.1にしよう

• レクチャー 27: 【問い】第3章の「考えてみよう！」

  
  

セクション 5: 第4章　顧客について更に学びを深める

• レクチャー 28: 顧客の項で更に深めていくこと

• レクチャー 29: 別のお客さんにも売ろう

• レクチャー 30: リーチできていない層に販路を広げる

• レクチャー 31: あなたの商品を別のお客さんにも売ろう

• レクチャー 32: 【問い】別のお客さんにも売ろう

• レクチャー 33: ⾼い価格で売ろう

• レクチャー 34: 【問い】高い価格で売ろう

• レクチャー 35: 【問い】第4章の「考えてみよう！」

  
  

セクション 6: 第5章　最後に大切な復習そしてディズニーストラテジー

• レクチャー 36: 大切な復習

• レクチャー 37: 「顧客1」で実施したワークの振り返り

• レクチャー 38: 【復習の問い】ニーズと感情が動くポイントを理解しよう

• レクチャー 39: 【復習のワーク】自分が顧客になるワーク

• レクチャー 40: 【ワーク】ディズニーストラテジー

セクション 7: ボーナスレクチャー

• レクチャー 41: ボーナスレクチャー

What You Will Learn!

• 現場で役に立つマーケティング的な発想法や考え方を学べる
• 日々のアイディア出しや決断に応用できる考え方や発想法を学べる
• 顧客視点でのコスパに優れる集客や販促施策が打てるようになる
• 商品の改良や開発に関する思考法が分かり、効果的に実践出来るようになる
• 販売不振が続く商品の要因を探しやすくなる

Who Should Attend!

• 起業して間もない⽅か、事業内容が確定している起業直前の⽅。または、新規事業を⽴ち上げたばかりか⽴ち上げる予定のある⽅

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