如何达成“上下同欲”，加倍提升团队战力
打造一支上下同欲的高效率团队
Description
上下同欲，包含了语言和行为方向上的一致，目标方向上的一致，更是思想上的一致很多领导者会抱怨下属只盯着自己的KPI，而不愿意承担团队或是公司的其它要求。其实，无论是采用KPI还是OKR考核其本质都是想用20%的管理抓手去得到80%的绩效结果，因为目标和考核指标的设定无法涵盖所有的工作内容和员工行为。
那些没有纳入考核的行为，管理者要如何去管呢? 如何“上下同欲”?上下同欲，包含了语言和行为方向上的一致，目标方向上的一致，更是思想上的一致要实现这些，就需要在制度和文化上去做好保障。接下来我们就一起学习如何实现“上下一致”。
What You Will Learn!
- 从根本上理解“上下同欲”的重要性与难点
- 达成更加高效的企业管理与发展
- 掌握“上下同欲”的底层逻辑和有效的达成路径
- 有效提升团队的凝聚力和战斗力
Who Should Attend!
- 企业中的各类管理者
- 志成为管理者的各类优秀人才
- 各级管理人员
- 有 OD、TD等促进企业达成高效管理与发展的相关部门人员