【教え方にはノウハウがある】行動科学マネジメント®に基づく部下をぐんぐん成長させるための「教える技術」基礎講座

行動科学マネジメント®の第一人者〈石田淳〉が直接指導！シリーズ累計発行80万部以上のベストセラー「教える技術」の極意をお伝えします。再現性のある「育成」「マネジメント」「目標達成」「コーチング」のやり方を伝授。すぐに実践できる内容です。

Ratings: 4.25 / 5.00

行動科学マネジメント®の第一人者〈石田淳〉が直接指導！シリーズ累計発行80万部以上のベストセラー「教える技術」の極意をお伝えします。

■こんなお悩みはありませんか？

・マネジメントって何をすべきかよく分からない

・部下、メンバーが思うように定着しない / 育たない

・自分で考えて動けるようになってほしい

・部下、メンバーが成果を出せず悩んでいる方

・チームで成果を出すための「仕組み」がない　…etc

今はまだ大きな問題になっていなくても、人を教え育てる「仕組み」がなければ、いずれ会社やチームが崩壊してしまう可能性があります。

今すぐあなたにできることは、誰がやっても成果を出すことができ、成長できる「仕組み」をつくり始めること。

会社の成長や成果に必要なやり方の多くは、できる社員やマネジャー、リーダーが暗黙知で保有しています。

暗黙知とは本人にとっては”ふつう・あたりまえ”で無意識に行われている小さな行動です。

したがってトレーニングをしなければ具体的な言葉にすることができません。

本コンテンツは、〈1時間〉という短く限られた時間内で、あなたに2つのスキルをインプットします。

①理念やビジョンを再現性のある具体的な行動の言葉に翻訳する「言語化スキル」

②相手のモチベーションを高め、自発的行動を引き出す「動機づけスキル」

石田淳の特別講義を受けられる希少なコンテンツです。

とっておきのマネジメントスキルを、今、あなたに！