Kanban II – Kanban w Praktyce

Zastosowanie Zasad i Praktyk Podejścia Kanban w Pracy Zespołu, Projektu oraz Firmy i Zwinności Biznesowej

Ratings: 4.31 / 5.00




Description

DOŁĄCZ DO PROFESJONALNEGO I PRAKTYCZNEGO KURSU ONLINE POKAZUJĄCEGO PODEJŚCIE KANBAN W PRAKTYCE: ZASTOSOWANIE ZASAD I PRAKTYK PODEJŚCIA KANBAN W PRACY ZESPOŁU, PROJEKTU ORAZ FIRMY DLA OSIĄGNIĘCIA REZULTATÓW BIZNESOWYCH I ZWINNOŚCI BIZNESOWEJ.

Trzy powody, aby KUPIĆ TEN KURS już teraz!

  1. Otrzymasz profesjonalne i praktyczne przedstawienie podejścia Kanban w praktyce – zastosowanie zasad i praktyk Kanban, takich jak np. ograniczanie poziomu prac w toku (ang. WIP limit), zarządzanie przepływem (ang. Flow Management), czy wizualizacja (ang. Visualisation) na poziomie zespołu, projektu i produktu oraz firmy, tak by efektywnie dostarczać wartość klientom i umożliwić rozwój pracownikom.

  2. Nauczysz się i/lub ugruntujesz – w dowolnej wolnej chwili oraz dowolnym miejscu - to wszystko, czego potrzebujesz, aby efektywnie pracować i stosować podejście Kanban w swoim środowisku pracy oraz … dużo, dużo więcej.

  3. Skorzystasz z wiedzy i praktycznego doświadczenia twórców kursu, praktyków zarządzania projektami i produktami, posiadających w sumie ponad 25 lat doświadczenia w tych obszarach, uważających Kanban za wspaniałe narzędzie do uzyskiwania korzyści biznesowych i do budowania efektywnych zespołów, stosujących Kanban w swoich projektach, pracach i innych przedsięwzięciach.

Co to jest Kanban?

Kanban to strategia optymalizacji przepływu wartości, stosująca wizualny system typu „pull”. Kanban to także podejście do zarządzania pracami, zarządzania produktem i projektami a także pracami własnymi. Kanban ma wiele odcieni: TPS, Proto Kanban, Personal Kanban, Metoda Kanban, Tame Flow Kanban. Kanban może być także stosowany w środowisku Scruma. Praktyki Kanban takie, jak: wizualizacja (ang. Visualisation), ograniczanie poziomu prac w toku (ang. WIP limit), zarządzanie przepływem (ang. Flow Management), transparentne procedury, dostarczanie informacji zwrotnych, oraz ewolucyjne doskonalenie, mogą być zastosowane na poziomie zespołu, projektu i produktu oraz firmy, umożliwiając efektywne dostarczanie wartości klientom i rozwijanie pracowników.

Kanban – zdaniem stosujących Kanban na co dzień twórców kursu jest wspaniałym narzędziem i do uzyskiwania korzyści biznesowych i do budowania samoorganizujących się zespołów.

Dla kogo jest ten kurs?

Kanban może być zastosowany na różnych poziomach pracy projektowej, produktowej, przez różne role. Dlatego też jeśli chcesz pogłębić swoją wiedzę o podejściu Kanban – jego zasadach i praktykach, to bez względu na to:

  • Jaką rolę pełnisz w zespole projektowym, zespole funkcjonalnym, czy Zespole Scrum (Właściciela Produktu, Scrum Mastera, developera) i jakie masz doświadczenie w tej roli,

  • Czy jesteś Project Managerem, Liderem zespołu w projekcie, czy właścicielem biznesowym projektu i chcesz zdobyć większą wiedzę na temat Kanban i jego praktycznego zastosowania w swoim środowisku,

  • Czy jesteś specjalistą/specjalistką, reprezentantem/reprezentantką biznesu, który/która chce zdobyć większą wiedzę nt.

    • Zasad i praktyk podejścia Kanban,

    • Zastosowania podejścia Kanban w swoim środowisku

ten kurs jest dla Ciebie.

Co znajdziesz w programie kursu?

Przedstawienie zastosowania podejścia Kanban w praktyce: zastosowania zasad i praktyk, takich jak np. ograniczanie poziomu prac w toku (ang. WIP limit), zarządzanie przepływem (ang. Flow Management), czy wizualizacja (ang. Visualisation) na poziomie zespołu, projektu i produktu oraz firmy, umożliwiające efektywne dostarczanie wartości klientom i rozwijanie pracowników.

Historie „z życia”.

Pytania … zmuszające do myślenia.

Animacje.

Zagadki.

Jaka jest struktura kursu?

Kurs podzielony jest na bloki tematyczne, zawierające lekcje dotyczące konkretnych tematów, takich jak:

  • WIP Limit

  • Podejścia do ustalania limitu WIP w praktyce projektowej

  • Prawo Little’a i jego praktyczne zastosowanie

  • Cumulative Flow Diagram i jego praktyczne zastosowanie

  • Szacowanie prac projektu

  • Planowanie prac projektu zarządzanego wg podejścia Kanban

  • Kanban w firmie ABC

  • Metryka: efektywność przepływu i jej zastosowania praktyczne

  • Transparentne zasady w podejściu Kanban i ich znaczenie praktyczne

  • Spotkania Kanban w praktyce

  • Metody doskonalenia w podejściu Kanban

  • Praca zespołów projektowych i praca na poziomie projektu

  • Podsumowanie kursu

Następny rekomendowany przez nas kurs

Kontynuacją tematyki kursu jest nasz kurs: ”Kanban III – Zaawansowane Praktyki i Techniki Kanban” przedstawiający różne zaawansowane metody, techniki oraz mierniki zwinnego zarządzania pracami, projektem i produktem przy zastosowaniu podejścia Kanban, które NIE są prezentowane w tym kursie.

What You Will Learn!

  • Dowiesz się na czym polega Prawo Little’a i jego praktyczne zastosowanie
  • Dowiesz się czym jest Cumulative Flow Diagram i jak go praktycznie zastosować
  • Dowiesz się czym jest ograniczanie poziomu prac w toku (ang. WIP limit) i zarządzanie przepływem (ang. Flow Management)
  • Poznasz czy jest wizualizacja na poziomie zespołu, projektu produktu oraz firmy, umożliwiające efektywne dostarczanie wartości klientom i pracowników.
  • Nauczysz się zasad i praktyk wykorzystywanych w Kanban
  • Nauczysz się o efektywności przepływu i szacowania prac projektu

Who Should Attend!

  • Jesteś Project Managerem, liderem zespołu czy właścicielem biznesowym projektu i chcesz zdobyć większą wiedzę na temat Kanban i jego praktycznego zastosowania Kanban w swoim środowisku
  • Pełnisz rolę w zespole projektowym, zespole funkcjonalnym czy zespole Scrum (Właściciela Produktu, Scrum Mastera, członka Zespołu Developerskiego)
  • Jesteś specjalistą/specjalistką, reprezentantem/reprezentantką biznesu, który/która chce zdobyć większą wiedzę nt. zasad i praktyk Kanbana i jego zastosowania w swoim środowisku