Khung năng lực trong Quản trị doanh nghiệp

Description

Khung năng lực trong quản trị doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng trong việc xác định, phát triển và đánh giá kỹ năng và năng lực cần thiết cho các vị trí chức danh trong tổ chức. Khung năng lực cung cấp một cơ sở chung và cấu trúc để tổ chức hiểu và đánh giá những gì cần thiết để thực hiện một nhiệm vụ hoặc đạt được một mục tiêu, từ đó có những chiến lược nhân sự phù hợp, đáp ứng yêu cầu nhân sự trong hiện tại và tương lai.

Một trong những vai trò chính của khung năng lực là xác định rõ ràng các kỹ năng và kiến thức cần thiết cho một vai trò hoặc chức danh cụ thể trong tổ chức. Bằng cách này, khung năng lực không chỉ giúp cá nhân hiểu rõ về yêu cầu của công việc mà còn hướng dẫn cho họ cách phát triển và nâng cao những kỹ năng này.

Khung năng lực đóng vai trò quan trọng trong việc đánh giá và phân loại kỹ năng của nhân viên, từ đó giúp tổ chức xác định những điểm mạnh và điểm yếu của họ, là cơ sở cho hoạt động thiết kế chương trình đào tạo và phát triển trong tổ chức, giúp các cá nhân phát triển kỹ năng và kiến thức cần thiết để thành công trong vai trò của họ tại tổ chức, đáp ứng nhu cầu và chiến lược hoạt động của tổ chức.

Nếu bạn đang tìm kiếm phương pháp, cách thức xây dựng và triển khai khung năng lực; các phương pháp, cách thức tổ chức đánh giá phù hợp và liên kết kết quả đánh giá năng lực với các chính sách năng lực, hoặc nếu bạn đang muốn hệ thống hóa tiêu chuẩn năng lực của tổ chức mình, khóa học này là dành cho bạn.

Khóa học đem đến cho bạn những nội dung:

Phần 1: Khung năng lực trong Tổng quan hệ thống quản trị

1. Khung năng lực trong tổng quan hệ thống quản trị doanh nghiệp

2. Các khái niệm cơ bản

Phần 2: Kiến thức nền tảng về Khung năng lực

1. Hiểu đúng về năng lực và Phân loại năng lực

2. Cách phân chia các cấp độ năng lực

3. Ví dụ về năng lực và các cấp độ năng lực

4. Quy trình viết mô tả năng lực

5. Từ điển năng lực và Khung năng lực

Phần 3: Phương pháp xây dựng Khung năng lực và Đánh giá năng lực

1. Phương pháp Xây dựng Khung năng lực và Đánh giá năng lực

2. Phương pháp Xây dựng Khung năng lực Bottom Up

3. Ví dụ về Từ điển năng lực và Khung năng lực của một số doanh nghiệp

4. Đánh giá năng lực

5. Ứng dụng của Khung năng lực

Phần 4: Đúc kết

1. Tổng kết

What You Will Learn!

• Khung năng lực trong tổng quan hệ thống quản trị doanh nghiệp
• Hiểu đúng về năng lực và Phân loại năng lực
• Quy trình viết mô tả năng lực
• Từ điển năng lực và Khung năng lực
• Cách phân chia các cấp độ năng lực
• Phương pháp Xây dựng Khung năng lực và Đánh giá năng lực
• Ứng dụng của Khung năng lực
• Phương pháp Đánh giá năng lực

Who Should Attend!

• Các Nhà Quản lý, Giám đốc và Lãnh đạo ở mọi cấp độ trong tổ chức đang tìm kiếm, xây dựng bộ khung năng lực cho các vị trí chức danh trong tổ chức nhằm tối ưu năng lực đội ngũ
• Trưởng bộ phận Nhân sự, Chuyên viên Đào tạo và Phát triển, Chuyên viên Xây dựng và Phát triển Tổ chức
• Những người đang bắt đầu công việc quản trị doanh nghiệp và muốn hiểu rõ về phương pháp quản trị nhân lực bằng Khung năng lực
• Những người đang bắt đầu công việc xây dựng hệ thống quản trị nhân sự hiệu quả

TAKE THIS COURSE