KPI - Indicadores de Desempenho - Curso Completo
Tudo que você precisa aprender sobre KPI (Indicadores de Desempenho) está neste curso completo, rápido e prático.
Description
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Potencialize sua gestão com o Curso Completo de KPI - Indicadores de Desempenho. Aprenda a estruturar seus processos, definir metas e obter uma visão estratégica.
Este curso abrange temas como Gerenciamento da Rotina, PDCA, Gestão à Vista e Kanban, proporcionando as ferramentas necessárias para uma gestão eficaz.
Ao concluir o curso, você será capaz de identificar os Indicadores de Desempenho mais relevantes para aprimorar seus resultados, garantindo uma gestão sólida e eficiente.
Domine as técnicas de validação e classificação de KPIs, evitando erros comuns.
Além disso, como bônus exclusivo, você receberá um e-book completo sobre Indicadores de Desempenho, com mais de 70 páginas de conteúdo rico e prático para aprofundar ainda mais seus conhecimentos.
Mas não para por aí! Também oferecemos o curso Método Clareza, o primeiro passo da Academia da Gestão.
Nesse curso, você aprenderá como construir o seu plano de carreira de forma clara e objetiva, definindo seus objetivos e traçando o caminho para o sucesso profissional.
Aprofunde-se no gerenciamento da rotina, estabelecendo uma governança eficiente, conduzindo reuniões produtivas e otimizando suas atividades diárias. Aprenda a implementar uma gestão à vista prática e alinhada com a estratégia da empresa.
Este curso também oferece insights valiosos sobre os sistemas de gestão mais eficazes, incluindo BSC, Hoshin Kanri, GPD e OKR.
Desenvolva sua expertise em desdobramento de metas e aplique as melhores práticas em sua estratégia.
Além disso, você aprenderá as etapas de maturidade da gestão e as ferramentas necessárias para alcançar a excelência. Torne-se um gestor de sucesso, com um salário acima de 10 mil reais, e obtenha o reconhecimento que você merece.
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What You Will Learn!
- Como criar kpi - indicadores de desempenho
- Como calcular kpi - indicadores de desempenho
- Mapear processos para definição de fronteiras e relação com clientes e fornecedores
- Mapear os acordos de nível de serviço com o cliente
- Definir os indicadores de resultado, processo e entrada
- Estruturar a gestão de indicadores
- Realizar reuniões mais eficazes
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- Métodos de desdobramento de metas
- Excelência em gestão
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Who Should Attend!
- Profissionais com o objetivo de estruturar gestão de indicadores e gerenciamento da rotina
- Profissionais que possuem o desejo de aprender e de fazer a diferença gerando resultados acima da média