[가인지] KPI VS OKR, 무엇이 다릅니까? 바로 알고 실천하는 OKR 개념 설명서 (실행계획서 포함)
기업을 10배 성장으로 이끄는 OKR
Description
"인원이 많아지면서, 체계적인 성과평가 제도를 도입하고 싶습니다."
"회사의 매출에 정체기가 왔습니다. 새로운 돌파구가 필요합니다."
"우리 회사에 KPI와 OKR 중 어떤 프레임워크가 더 맞을까요?"
"OKR 이론은 알겠는데, 실제 적용할 수 있는 방법을 구체적으로 알려주세요."
"타 기업은 어떻게 OKR과 애자일 조직문화를 만들어가고 있습니까?"
이 고민들 중 하나라도 우리 조직의 이야기라면, 이 OKR 영상으로 한 번에 해결할 수 있습니다.
1. 스타트업부터 대기업까지 바로 따라하고 성과낼 수 있는 OKR 단계별 가이드
2. 다른 회사의 사례를 우리 회사의 적용점으로 만들 수 있는 산업별, 유형별 OKR 조직문화 사례
→ 실제적입니다!
기존 강의는 이론 중심으로, 실제로 적용할 때 막막함을 느끼셨겠지만, 이 강의는 바로 적용가능할 수 있도록 구성하였습니다.
→ 최신 사례를 추가했습니다!
지금도 현장에서 OKR컨설팅을 진행하며 업데이트한 최신의 실제사례를 추가하였습니다.
타 기업 사례들을 보며 우리 기업 현장에 적용해볼 수 있습니다.
What You Will Learn!
- 스타트업부터 대기업까지 바로 따라하고 성과낼 수 있는 OKR 단계별 가이드
- 불확실한 시장에서 민첩하게 고객중심으로 살아남는 방법
- 회사에 적용점으로 만들 수 있는 다양한 기업들의 산업별·유형별 OKR 조직문화 사례
- OKR 실행계획서 작성방법
Who Should Attend!
- 체계적인 성과 평가제도가 필요한 기업
- 회사 매출 정체기를 돌파하기 위한 새로운 도구가 필요한 기업
- KPI와 OKR 중 적절한 프레임워크를 선택하고 싶은 기업
- OKR을 실제로 적용하고 싶은 기업
- OKR과 애자일 조직문화를 만들고 싶은 기업