透过结构看工作推进
提高工作效率的结构化工作法
Description
在我们的工作中各项任务会层出不穷，大家常常陷入纷乱如麻的细节中，找不到突破口，结果往往是“有苦劳没功劳”，既浪费公司资源，又耗费企业发展的“黄金时间”。
面对新任务，快速找到突破口
安排给下属的工作，常常是当面承诺“没问题”，可过了几天一点进展都没有，再过几天又来求助领导帮忙指点迷津。
面对问题，快速找到解决办法
工作推进过程中每每遇到问题，员工便求助领导，自己不仅没思路，更对问题没思考，长此以往形成工作惰性，迟迟难以发展。
面对计划，快速找到推动策略
员工制定的计划，往往是“虚假的计划”，实际的执行跟计划是“两张皮”，缺乏有效的执行策略，计划自然就停留在纸面上了。
面对汇报，快速说清关键点
常常被领导交到办公室问“你有什么想法？”，云山雾罩一番，总也切不中要害，明明有能力，却总在关键时刻掉链子。
本课程突破传统执行类课程的“套路”，借鉴咨询顾问的思维模型，系统讲述工作推进中“快”的方法，老师通过多样化的工作场景案例，理论联系实际的讲授课程，把思维模型和工作相结合，用找方向，套战术，绘地图的授课逻辑，帮助学员将错综复杂的任务迅速理出头绪，快速推进、落地执行。
What You Will Learn!
- 帮助团队建立快速推进工作的方法共识
- 能切中复杂问题的要害，既有效率又有效能的达成既定目标
- 帮助学员建立工作任务推进的思考框架，切实提高个人的思维深度和洞察力
- 推进快速高效工作，助力个人能力成长
Who Should Attend!
- 希望在工作中突破障碍，快速、准确找到任务的突破点，并有效提高工作效率的职场人士。