Lãnh đạo và Dẫn dắt đội ngũ xuất sắc

Phát triển năng lực Lãnh đạo

Ratings: 4.85 / 5.00

Description

"Tài sản của Lãnh đạo là tương lai. Sứ mệnh của lãnh đạo là Thay đổi. Đóng góp lớn nhất của Lãnh đạo không phải là lợi nhuận hiện tại, mà là kiến tạo cho tổ chức sự phát triển dài hạn trong tương lai. Muốn vậy, đó là việc tạo ra Tầm nhìn, dựng xây năng lực con người và tổ chức. Để Tổ chức đó có thể thích ứng, thay đổi, và trở nên vững mạnh." Chuyên gia Phan Sơn

Kỹ năng của nhà Lãnh đạo sẽ có quyết định và ảnh hưởng lớn đến hiệu suất hoạt động của các bộ phận, từ đó tác động đến hiệu suất hoạt động của Doanh nghiệp. Theo các khảo sát của các Tổ chức phát triển năng lực, nhiều nhà Lãnh đạo, Quản lý, Leader thường có xu hướng tập trung vào các phần việc chuyên môn mà chưa có được các kỹ năng cần thiết trong ủy quyền, giao việc, giám sát thực hiện công việc. Đặc biệt chưa được cung cấp đầy đủ các kỹ năng về tạo động lực, trợ giúp, hướng dẫn và gây ảnh hưởng đến nhân viên của họ làm việc một cách hiệu quả. Trong thực tế, các nhà lãnh đạo xuất sắc nhất hiện nay không phải là những chuyên gia trong các lĩnh vực chuyên môn, mà họ là những chuyên gia trong lĩnh vực quản trị con người. Lãnh đạo là những người có khả năng dẫn dắt và nâng cao hiệu suất làm việc của các thành viên trong tổ chức.

Thấu hiểu những vấn đề đó, khóa học "Lãnh đạo và Dẫn dắt đội ngũ xuất sắc" được thiết kế nhằm mục tiêu phát triển năng lực quản lý lãnh đạo, cung cấp cho các nhà Lãnh đạo, các nhà Quản lý, các Teamleader những kỹ năng, kiến thức hệ thống, những phương pháp khoa học và những chiến lược cần thiết để giúp cho việc thực hiện sứ mệnh lãnh đạo tổ chức và dẫn dắt đội nhóm trở nên dễ dàng và hiệu quả hơn.

Các nội dung mà người học sẽ nhận được thông qua chương trình này bao gồm:

Phần 1: Nhận thức đúng về Lãnh đạo

Hiểu đúng về Quản lý và Lãnh đạo
Hãy tập trung vào chức năng Lãnh đạo

Phần 2: Trở thành nhà Lãnh đạo xuất sắc

Lãnh đạo theo nguyên tắc 3E
Truyền tầm nhìn một cách gây cảm hứng
Truyền tầm nhìn hiệu quả qua mục tiêu rõ ràng
Truyền tầm nhìn để tạo sự gắn kết và quyết tâm của đội ngũ
Truyền lửa và tạo động lực- Là gì và tại sao-
Ứng dụng Maslow để tạo động lực dưới góc nhìn thực tiễn
Ứng dụng Herzberg để tạo động lực dưới góc nhìn thực tiễn
Khen ngợi và phê bình đúng cách-
Các nguyên tắc hiệu quả nhất để tạo động lực (Tổng kết)
Chu trình 4 bước phát triển nhân viên
Huấn luyện là gì
Mô hình Grow trong huấn luyện nhân viên
Phản hồi nhân viên hiệu quả theo Sandwich
Phản hồi nhân viên hiệu quả theo chu trình 4 bước
Lãnh đạo theo tình huống

Phần 3: Đúc kết

5 cấp độ dẫn dắt và lãnh đạo
Tổng kết

Nếu bạn là một nhà Quản lý, nhà Lãnh đạo mong muốn có được lộ trình phát triển bài bản về kỹ năng lãnh đạo và dẫn dắt đội ngũ, có mong muốn tăng cường hiệu quả làm việc, nâng cao năng lực của đội ngũ hay là một người có định hướng phát triển trở thành nhà Lãnh đạo xuất sắc trong tương lai, thì khóa học này là dành cho bạn.

What You Will Learn!

Nhận thức rõ ràng về sự khác biệt giữa quản lý và lãnh đạo, từ đó có cách tiếp cận đúng đắn với vai trò lãnh đạo của mình.
Hiểu rõ về tầm quan trọng của việc tập trung vào chức năng lãnh đạo để đạt được hiệu quả cao trong quản lý nhóm.
Các nguyên tắc, mô hình áp dụng để trở thành một nhà lãnh đạo xuất sắc.
Phương pháp truyền đạt tầm nhìn của một cách gây cảm hứng, tạo động lực, tạo sự gắn kết và quyết tâm mạnh mẽ từ phía đội ngũ. cho đội ngũ.
Cách thức thiết lập mục tiêu rõ ràng để truyền tải tầm nhìn một cách hiệu quả.
Nắm được các phương pháp tạo động lực hiệu quả cho đội ngũ, cho nhân viên cấp dưới

Who Should Attend!

Các cấp CEO, Lãnh đạo cấp cao, các Giám đốc các phòng ban trong tổ chức
Các chuyên gia, nhà lãnh đạo đã có kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý nhân sự, muốn tiếp cận những phương pháp dẫn dắt đội ngũ hiệu quả, phù hợp với xu hướng mớ
Các nhà Quản lý cấp trung, Teamleader muốn phát triển kỹ năng lãnh đạo, phát triển đội ngũ một các bài bản, chuyên nghiệp
Những người có định hướng phát triển lên vị trí Trưởng nhóm, Trưởng bộ phận hay các vị trí Quản lý cấp trung, cấp cao trong tổ chức
Các doanh nhân tự do, chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ, muốn phát triển kỹ năng lãnh đạo để xây dựng một đội ngũ nhân viên hiệu quả và phát triển
Những người mới bắt đầu trong vai trò quản lý, cần có kiến thức hệ thống vững chắc về lãnh đạo.