Laterale Führung - Führungskompetenz ohne Macht & Hierarchie

Description

Nutzen

Wenn Du wissen möchtest, wie Du Dich als Projektleiter:in, Scrum Master:in oder Product Owner:in gut aufstellen kannst, um Deine Vorhaben in die Tat umzusetzen, wenn Du lernen möchtest, wie Du Führungskompetenz und Leadership ohne Macht und Hierarchien entwickelst, welche Autoritätsquellen Du für Deine Rolle mitbringst, wenn Du auf typische Dynamiken in Teams vorbereitet sein möchtest und wissen willst, wie eine gute Teamzusammensetzung in Deinem Fall aussehen kann, dann bist Du hier richtig!

Was Du lernst

Du lernst in diesem Kurs "Laterale Führung - Führungskompetenz ohne Macht & Hierarchie", die Vorteile Deiner persönlichen Situation zu nutzen, weißt Prioritäten im Alltag zu setzen und Dich selbst und die Mitglieder in Deinem Team noch besser zu verstehen. Dafür behandeln wir einfache und eingängige Tools und praxiserprobte Konzepte. Im Einführungskapitel entwickelst Du eine Strategie, wie Du den Kurs für Dich am besten nutzen kannst. In Kapitel 2 beschäftigen wir uns mit den Grundlagen lateraler Führung und arbeiten die Besonderheiten im Unterschied zu hierarchischer Führung heraus. Kapitel 3 gibt einen Abriss über typische Teamstrukturen und Teamdynamiken. Wie Du Dich und andere motivierst ist Hauptaugenmerk im Kapitel 4. Außerdem betrachten wir in Kapitel 5 noch einmal die praktische Übertragung in Deine aktuelle Situation und im Kapitel 6 bekommst Du noch sämtliches Bonusmaterial von Tools, über Ressourcenlisten, die Euch im Team eine innovative Zusammenarbeit ermöglichen.

Wie Du lernst

Du erhältst im Kurs Anregungen, Übungen zum Nachmachen und Reflektieren. Checklisten unterstützen Dich dabei, die Inhalte schnell zu erfassen und auf Deine Situation anzuwenden.

Ganz viel Spaß!

Deine Madeleine

#Scrumrules #Teambuilding #lateralleadership

What You Will Learn!

• Du kennst die Besonderheiten lateraler Führung
• Du entwickelst Führungskompetenz ganz ohne Macht und Hierarchie
• Du kannst die Vorteile Deiner persönlichen Leadership Rolle nutzen und hast Strategien entwickelt, wie Du mit Nachteilen umgehst.
• Du hast Deine individuellen Quellen von Autorität reflektiert.
• Du hast das passende Leadership Mindset entwickelt um Deine Vorhaben mit dem Team umzusetzen.
• Du bist Dir über Deine unterschiedlichen sozialen Rollen als laterale Führungskraft bewusst und weißt diese zu priorisieren.
• Du weißt, ob Dein Team wirklich ein Team ist oder eher eine Gruppe.
• Du wendest die Top 5 Tipps an sich sprachlich durchzusetzen.
• Du weißt aus welchen unterschiedlichen Rollen ein Team am besten zusammengesetzt ist und welche Rollen Du davon am liebsten einnimmst.
• Du kennst die fünf Geheimnisse, die effektive Teams bei Google anders machen und weißt sie in Deinem Projekt zu nutzen.
• Du bist auf typische Dynamiken im Team vorbereitet.
• Du weißt was andere in Deinem Team intrinsisch motiviert.
• Du bist Dir bewusst über Deine persönlichen Antreiber und Verhinderer bei der Arbeit.
• Du kennst hybride Tools zur Zusammnarbeit im Team.

Who Should Attend!

• Dieser Kurs hilft Dir dabei Deine Rolle als laterale Führungskraft zu reflektieren und die Rolle ganzheitlich auszufüllen.
• Dieser Kurs hilf Dir bei der persönlichen Vorbereitung auf eine Rolle als Projektleiterin, Scrum Master oder Product Owner.

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