Технологии Лидерства

Теории и модели успешного лидера

Ratings: 0.00 / 5.00




Description

Технологии Лидерства и Работа с людьми - это курс, который будет полезен для тех, кто только стал руководителем или уже имеет определенный опыт в управлении командой.

Курс Лидерство и Работа с людьми построен по  опыту и на примерах работы ресторанов быстрого обслуживания. Однако правила и методики, рассмотренные в данном материале одинаково применимы к разным видам бизнеса.

Автор курса поделится более, чем двадцатилетним опытом управления командами ресторанов, крупных продовольственных сетевых компаний, а также практическими знаниями,  приобретенными за время проведения независимых консультационных мероприятий компаниям разного вида.

Прослушав курс по Лидерству и Работе с Людьми, вы узнаете об основных моделях и теориях Лидерства, поймете, чем отличается Лидер от Менеджера. Вы также научитесь различать роли, которые выполняют ваши сотрудники в команде и сможете применять эти знания для построения эффективной работы вашего предприятия.

Мы рассмотрим основные модели работы с людьми. Поговорим о том, что должен и чего не должен делать успешный Лидер. Рассмотрим основные "табу" в компании. Почему опросы мнений сотрудников - это важно и как их проводить с максимальной пользой?

С помощью теоретического материала и готового к использованию бланка, который вы сможете скачать в приложениях, вы узнаете, как анализировать потребность в персонале и планировать количество людей для набора на год вперед. В вашем распоряжении также  образцы написания планов действий и бланк проведения выходного интервью с увольняющимися сотрудниками.

Мы рассмотрим основные методы удержания персонала, механизмы эффективного общения и поддержания лояльности сотрудников. Поговорим о том, как  проводить эффективные собрания с командой и что нужно знать при увольнении сотрудников.

What You Will Learn!

  • Определение понятий Лидер и Лидерство.
  • Почему Лидер и Менеджер это не одно и тоже. Ключевые отличия Лидера и Менеджера
  • Теории и модели Лидерства.
  • Харизматическое и трансформационное лидерство - новая модель
  • 9 типов ролей в команде
  • Работа с людьми. Практические советы основных принципов работы с персоналом
  • Анализ потребности в персонале
  • Поиск и прием на работу лучших кандидатов
  • Наставничество
  • Развитие сотрудников
  • Основные правила увольнения сотрудников
  • Приемы увеличения лояльности сотрудников

Who Should Attend!

  • менеджеры среднего и высшего звена, руководители компаний, собственники компаний