【非効率を解消！】チームの生産性を向上させる業務改善手法「Lean Sigma」

Description

管理職やチームリーダーの皆さん、こんなことで悩んでいませんか？

・チームの生産性を上げたいものの、何から着手するべきか分からない

・着手したものの、原因の調査や検討ばかりで中々実行に移れない

・具体的なアクションまでは検討できたものの、場当たり的になってしまっている

・いざアクションを実行しようとしても、現場の協力が得られず途方に暮れている

そんな悩みを解決できる業務改善手法「Lean Sigma」について、業務改善コンサルタント7年の講師が丁寧に解説いたします。

【Lean Sigmaとは】

Lean Sigmaとは、部門横断的に課題を明確化した上で、業務のムダを発見・解消し、品質のムラを抑えることで、業務の効率化を図る手法です。

この手法では、トップダウンで問題解決を図るのではなく、現場の方を巻き込んだワークショップ形式で課題を明らかにし、施策を検討・実施するため、「絵に描いた餅で終わらない」業務改善が行えます。

※Lean Sigmaは、特定の部門だけでなく、営業やマーケティング、開発、人事総務など幅広い部門における課題解決に利用できます。

【本講座で学ぶ内容】

本講座では、以下の順番で業務改善の手法を学びます。

・チームの生産性とは何か？

・業務改善手法Lean Sigmaとは？

・業務改善ステップ0. 始める前の下準備

・業務改善ステップ1. 現状の課題を可視化する

・業務改善ステップ2. 現状の業務フローを分析する

・業務改善ステップ3. 課題を深堀、改善方針を洗い出す

・業務改善ステップ4. 施策の優先順位を決め、計画を立てる

講座の中では、講師が業務改善のコンサルティングを行う中で活用するフレームワークを例を交えながら解説していきます。

真の業務改善を実現していきましょう！

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《中村 まい講師 について》

業務改善のコンサルタント歴7年。

元日本IBMコンサルタント。

モバイルを起点とした業務改善・改革を実施。

飲食、金融、航空、通信、メーカー、広告など、業界10種の業務改善を実施。

現在、株式会社ビジネスウォリアーズに業務改善コンサルタント、広報、Udemy講師として在籍中。

What You Will Learn!

• 現場と協力しながら進める業務改善アプローチが学べる
• 業務課題を見つけるための手法やフレームワーク術を学べる
• 業務課題への改善施策考案手法を知り、使い方を学べる
• 改善施策の優先順位付け方法を学べる
• 改善施策実行・管理手法を学べる
• 強力な業務改善手法「Lean Sigma」を学べる

Who Should Attend!

• 生産性をどう上げるか悩んでいるチームリーダーや管理職の方
• 生産性を上げたいものの、何から手を付ければいいのか分からない方
• とりあえず手をつけてみたものの、調査と検討ばかりで中々実行に移されず悩んでいる方
• 業務改善案が上がってきたものの一貫性に欠けており困っている方
• いざ業務改善施策を実行しようとしても、現場の協力が得られず途方に暮れている方

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