Lean Six Sigma (ISO 13053) Yellow Belt 100% Español
Entrenamiento acreditado por C.S.S.C de Nueva York y adherido a ISO, con opción a Certificación Internacional en VARIEXA
Description
20 horas de entrenamiento Lean Six Sigma, asistido por software estadístico R-Project, R-Studio, Minitab y XLStat (Licencia No incluida). El curso de entrenamiento virtual en español te permite obtener acceso a tu ritmo, al contenido más completo con base al estándar ISO 13053 y por empresas de clase mundial como DuPont, General Electric, Microsoft, John Deere, Villanova University, Open Source Six Sigma, Lean Six Sigma Management Institute (Dr. Mikel Harry), entre muchos otros, con opción a Certificación de Competencia y verificable en el sitio VARIEXA, academia creadora de este entrenamiento. Nuestros entrenamientos Lean Six Sigma (White, Yellow, Green y Black Belt) están acreditados por el Consejo de Nueva York para la Certificación de Lean Six Sigma (C.S.S.C), #1 en el mundo y sin fines de lucro.
VARIEXA es una academia de Lean Six Sigma de entrenamiento y certificación internacional, con más de 10 años en América, miles de personas certificadas, más de US$25 millones de beneficios financieros por proyectos Lean Six Sigma, y múltiples industrias asesoradas en excelencia operacional, mejora continua y eficiencia.
CONTENIDO SÓLIDO
Con más de 20 años y más de +10,000 personas certificadas alrededor del mundo, en empresas y grupos presenciales, nuestros cursos de entrenamiento virtuales en español te permiten obtener acceso a tu ritmo, al contenido más completo con base al estándar ISO 13053 y por empresas de clase mundial como DuPont, General Electric, Microsoft, John Deere, Villanova University, Open Source Six Sigma, Lean Six Sigma Management Institute (Dr. Mikel Harry), entre muchos otros, con opción a Certificación de Competencia y verificable en nuestro sitio web.
VARIEXA | ACREDITADO
DURACIÓN: 30 HORAS DE ENTRENAMIENTO
El paquete de entrenamiento Lean Six Sigma cuenta con más de 25 horas de entrenamiento temático y 5 horas de videos prácticos con R & R-Studio (completamente gratuito), Minitab® y XLStat® como software estadístico (gratis en versión de prueba en la página de cada proveedor).
El entrenamiento Yellow Belt está diseñado para iniciar desde cero; por lo tanto, no se requiere conocimiento previo de Lean Six Sigma. El entrenamiento Yellow Belt incluye 100% del contenido White Belt, más los temas adicionales que corresponden a este nivel de cinturón.
Se recomienda dedicar 2-4 horas semanales y terminar el entrenamiento, práctica y evaluaciones de certificación en 3 meses, aunque dedicándole más tiempo semanal, se puede terminar en pocas semanas.
CERTIFICACIÓN YELLOW BELT
Puedes optar a la certificación Lean Six Sigma Yellow Belt, desde nuestro sitio web. Debes aprobar el set de evaluaciones conceptuales y prácticas (utilizando R & R-Studio (completamente gratuito), Minitab® o XLStat®), basadas en el contenido estándar y que se provee en nuestros videos de entrenamiento temático y ejercicios prácticos.
Nota mínima para aprobar: 70 puntos sobre 100 en cada fase evaluación.
Tienes incluidos 3 intentos por cada evaluación. (aplica recargo para intentos adicionales))
Certificado entregado con firma digital PAdES/CAdES y validado en nuestro sitio Variexa
Diseñado eI impartido por nuestros Master Black Belts, con más de US$25 millones en beneficios financieros
en Latinoamérica en industrias de agricultura, finanzas, manufactura, energía, fabricación, banca, alimentos, entre otras.
HERRAMIENTAS LEAN SEIS SIGMA
Incluido en entrenamiento Yellow Belt
El curso de entrenamiento Yellow Belt (Cinta Amarilla) abarca las siguientes y otras herramientas:
Creación de Valor
Flujo Continuo
Flujo de Valor
Mejora Continua
Principios Adicionales TPS
Sistema de Arrastre
Desperdicio
7W: Siete Desperdicios y variantes
5S: Yellow Belt
Matriz de Segmentación VOC
Charter de Proyecto
Introducción a Bizagi
Introducción a Draw io
Mapa de Spaggethi o Transporte
Mapeo Detallado
Observación de Proceso
RTY
SIPOC de Proceso
Tasa de Salida (Throughput)
Tiempo de Ciclo
VA,NVA,BNVA
DPMO y Nivel Sigma
Gráfica de Barras
Gráfica de Caja
Gráfica de Pareto
Gráfica de Pie
Gráfica de Puntos Individuales
Series de Tiempo
Hojas de Verificación (Checksheets)
MSA Atributo Básico
Diagrama de Ishikawa
FMEA
Gráfica de Dispersión YB
Gráfica de Pareto
Matriz de Decisión
Control Visual
Trabajo Estandarizado
C-Chart, U-Chart
Control Visual
Documentación
FMEA
Interpretación Básica (Distribución Normal)
Introducción a Gráficas de Control
Listas de Verificación
np-Chart, p-Chart
Plan de Auditorías
Poka Yoke
KPI (Indicadores Claves de Gestión)
CONTENIDO TEMÁTICO
Incluido en entrenamiento Yellow Belt
INTRODUCCIÓN
Configuración & Introducción
Contenido
Taller Lean Six Sigma
Requisitos
Certificaciones
Introducción a Lean Six Sigma
Definiciones Lean y Seis Sigma
Historia Lean y Seis Sigma
Casos de Éxito y Empresas de Clase Mundial 2,020
FUNDAMENTOS
Lean Manufacturing
Filosofía de Trabajo Lean Manufacturing
Prinicipios Lean Introducción
La Casa TPS
Six Sigma
Filosofía de Trabajo Seis Sigma
Objetivo final: Calidad Controlada
Roles y Nivel de Responsabilidades
Metodología DMAIC (introducción)
ISO y el Modelo de Madurez
CMMI ISACA Maturity Model
ISO 9001 - Mapa Integral
ISO 9001 - Mejora Continua
DEFINICIÓN DE PROYECTOS
Orientación al cliente
VOC
CTQ
Viabilidad y Definición de Proyectos
Definición Operacional
Constitución de Proyectos LSS
MEDICIÓN DE PROCESOS
Análisis de Procesos
Identificación de Procesos
Corazón de Six Sigma
Métricas Lean & Six Sigma
Estadística Básica Aplicada
Tipos de Datos
Estadística Descriptiva
Orientación a R & R-Studio
Orientación a Minitab®
Orientación a XLSTAT®
Distribuciones
Técnicas Gráficas de Diagnóstico
Recolección de Datos
Validación y Corrección de Datos
Evaluación del Sistema de Medición
Análisis del Sistema de Medición
Capacidad de Proceso
Six Sigma
ANALIZAR Y RESOLVER
Gestión de Ideas
Generación de Ideas
Prueba de Hipótesis
Análisis Gráfico de Causas
CONTROLAR PROCESOS
Planes de Acción
Propuestas de Solución
Gestionando Propuestas
Herramientas y Filosofía Lean
Lean Management/TPS
CIERRE DE PROYECTOS
Sostenibilidad
Herramientas de Calidad
SOP
Control con Lean Manufacturing
SPC: Control Estadístico de Procesos
Cierre y Buenas Prácticas
Documentación de Proyecto
What You Will Learn!
- Inteligencia Artificial: Aprende a utilizarla en tu proyecto Lean Six Sigma!
- Contenido Lean Six Sigma, acreditado por C.S.S.C (Consejo de Nueva York para la Certificación de Lean Six Sigma)
- Aprenderás las principales herramientas para apoyar en la ejecución de proyectos Lean Six Sigma
- Estarás listo para certificarte en nuestro sitio web VARIEXA
- ISO 13053 - Estándar Internacional de Six Sigma
- Uso de software estadístico Minitab, R-Project, R-Studio y XLStat
- Técnicas, Métodos, Conceptos y Herramientas Lean Six Sigma
- Excelencia Operacional y eficiencia por medio de Lean Six Sigma
- Estadística Básica aplicada a Procesos de Negocio
- Preparación para la Certificación Lean Six Sigma en este nivel de entrenamiento
Who Should Attend!
- Gerentes de Operaciones, Gerentes de Planta, Jefes de Proceso, Ingenieros.
- Cualquier profesional responsable de un Proceso de Negocio