Основы Лин и Шесть сигм
Основы Лин и Шесть сигм
Description
В рамках лаборатории лучших практик, я разбил мою комплексную программу операционного развития "Операционная эффективность" на серию маленьких разделов (элементы лучших практик), так чтобы люди могли выбирать темы по интересам. А для тех кому интересен весь цикл операционного развития, я подготовил 10 недельный курс по операционному развитию включающий в себя все основные элементы лучших практик. Ищите мой курс под названием: Операционная эффективность.
«Операционное развитие/эффективность» - это философия менеджеров по Лидерству, командной работы и способности команды к решению систематических проблем, философия которая приводит к постоянному совершенствованию всех структурных подразделений в компании, фокусируясь на потребностях и ожиданиях клиента, расширяя возможности сотрудников одновременно оптимизируя существующие процессы.
Помимо повышения прибыльности компании операционное развитие это:
• Обеспечение устойчивого развития бизнес деятельности
• Обеспечение долгосрочного существования и развития бизнеса
• Инвестирование в развитие наших людей
• Улучшение управления рисками
• Достижение самых высоких показателей в области ОТ ТБ и ООС
• Стать работодателем по выбору
Основная цель данного курса:
Определить и описать ценность, основы, философию, история, цели методологии Бережливого/Экономного производства (Лин), методы сокращения затрат/потерь
Описать интеграцию и взаимодополняемость между шестью сигм и методологией Лин
Курс помогает развивать:
Приверженность использовать методологию бережливого производства и инструментов 6 Sigma
Приверженность рассматривать свои процессы с точки зрения потока ценностей для клиента
Приверженность к разработки безупречных процессов поддерживаемые различными технологиями тщательно проверенных предварительно
Стремление к созданию постоянно развивающейся компании
Стремление понимать процессы детально
Приверженность к тщательному обдумыванию и анализу перед принятием важных решений
What You Will Learn!
- Lean
- Kaizen
- Six Sigma
- Lean Six Sigma
Who Should Attend!
- Лидеры команд, супервайзеры, руководители подразделений, начальники отделов, директора, бизнесмены