Lengkap Menguasai Akuntansi Manajemen untuk Keputusan Bisnis

Aplikatif Akuntansi Manajemen : Mulai dari Pengertian, Penerapan dan Fungsi dalam bisnis

Ratings: 4.92 / 5.00




Description

Akuntansi manajemen adalah proses mempersiapkan laporan operasional bisnis yang membantu manajer atau pimpinan membuat keputusan jangka pendek dan jangka panjang. Akuntansi manajemen membantu bisnis mengejar tujuannya dengan mengidentifikasi, mengukur, menganalisis, menafsirkan dan mengkomunikasikan informasi kepada manajer.

Perbedaan utama antara akuntansi manajerial dan akuntansi keuangan berkaitan dengan pengguna informasi yang dituju. Informasi akuntansi manajerial ditujukan untuk membantu para manajer dalam perusahaan membuat keputusan bisnis yang terinformasi dengan baik, sementara akuntansi keuangan ditujukan untuk memberikan informasi keuangan kepada pihak-pihak di luar perusahaan.

Akuntansi keuangan harus sesuai dengan standar tertentu, seperti prinsip akuntansi atau panduaan akuntansi. Semua perusahaan publik diharuskan untuk melengkapi laporan keuangan mereka sesuai dengan aturan sebagai syarat untuk mempertahankan status mereka yang diperdagangkan secara publik.

Sementara itu, dikarenakan akuntansi manajemen bukan untuk pengguna eksternal, maka dapat dimodifikasi sesuai kebutuhan pengguna. Contoh, manajer departemen produksi ingin melihat informasi keuangan yang ditampilkan dengan persentase unit yang diproduksi pada periode tertentu.

Sementara, manajer departemen SDM ingin melihat grafik gaji karyawan selama periode tertentu. Akuntansi manajemen mampu memenuhi kebutuhan kedua departemen dengan menawarkan informasi dalam format apapun, serta bermanfaat bagi kebutuhan spesifik tersebut.

Sistem akuntansi manajemen digunakan untuk memberikan informasi penting kepada manajemen yang digunakan dalam pengambilan keputusan operasional bisnis.

Contoh, perusahaan manufaktur menggunakan sistem akuntansi manajemen untuk membantu penetapan biaya dan pengelolaan proses mereka. Sementara rumah sakit menggunakan sistem akuntansi manajemen untuk membantu mereka dalam penagihan asuransi dan persyaratan in-house lainnya.

Sistem akuntansi manajemen memiliki variasi tersendiri dan memungkinkan fungsionalitas dan laporan khusus yang berbeda di setiap industri.

Namun, akuntansi manajemen juga tetap memiliki keterbatasan dan ruang lingkup tersendiri.

What You Will Learn!

  • 1. Pendahuluan
  • 2. Perbedaan Akuntansi Manajemen dan Akuntansi Keuangan
  • 3. Perilaku Biaya
  • 4. Metode Pemisahan Biaya Campuran ke Dalam Komponen-komponen Biaya Tetap dan Variabel
  • 5. Cost-Volume-Profit (CVP) Analisis
  • 6. Revenue mencapai BEP atau mendapatkan laba yang ditargetkan
  • 7. Penerapan analisis CVP untuk perusahaan lebih dari satu produk
  • 8 Taktical Decision Making Model
  • 9. Resource Usage Model
  • 10. Penerapan Taktikal pada Kasus

Who Should Attend!

  • 1. Bisnis Owner
  • 2. Direktur Keungan
  • 3. Manajer Keuangan
  • 4. Profesional
  • 5. Konsultan Keuangan