実践マーケティング：問題解決でもう困らない！リサーチやデータを戦略的に使いこなすダブルダイヤモンドフロー

リサーチしてみた、データは集まった、さてここからどうしよう？と困ってしまうケースありませんか？ファブリーズやレノア等のイノベーション開発に携わってきた元P&G執行役員が、具体的なケーススタディを使いながら、戦略的問題解決術を伝授します

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売上を上げるには、売れる商品を創るにはどうすればいいの？

イノベーションってどうやって開発するの？

アイデア思考、勉強したので、実際に使ってみたい！

そんな思いも持ちながら色々なデータを収集したりリサーチしたりしてみても、

なかなか問題解決策に繋がらない…と悩んでいらっしゃる方から、

ご相談をお受けすることがよくあります。

問題解決の成功確率を上げるコツはいたって簡単です。

まず最初に解決すべき課題を明確にすること。

そして、課題解決に向けての戦略的方向性を定め、

定めた戦略的方向性の範疇で、効果の高そうな具体的解決策をあぶり出す。

戦略的方向性を決める際にも、具体的解決策を決める際にも、

思いつきで「これだ！」と１つに絞り込むのではなく、

まずは、ありうる限りの可能性を広げて考えてみてから、最適と思われるものに絞り込む。

この講座では、

上記にご紹介している問題解決の仕組みを「ダブルダイヤモンドプロセス」として説明しています。

講義として仕組みを説明するだけでなく、

生徒さん役のお2人と一緒に、ご本人たちが実際に困っていらっしゃる案件を、

ケーススタディとして取り扱いながら、問題解決を進めていきます。

ダブルダイヤモンドプロセスは、ビジネス課題だけではなく、

組織の課題や、上司部下・親子・友人などの人間関係における問題解決にも使えます。

様々な場面で問題解決にお悩みの方は、是非一度覗いてみてください。