【プロジェクト管理シリーズ、炎上からの脱出】（Vol.1：メンバーを選ぶ）履歴書と面接だけでいい人材を見極める方法

「組織は人なり」プロジェクト管理の大元は、人材。1枚の履歴書、そして面接から、我々はいい人材を選ばなければならない。しかし、面接者は履歴書を取り繕い、キレイごとを言う。どうしたら履歴書の裏を読み、面接で本性をえぐり出すことが出来るのか。

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「組織は人なり」

我々の多くの仕事は、人材に支えられていますね。

もちろん長くつきあえば、

その人が、いい人材かどうかはわかる。

しかし、

アナタがリーダーになった時、

そして新しい人を採用する時、

当然ながら、そんなことばかりじゃない。

「1枚の履歴書」

１枚の履歴書があります。

この履歴書（個人情報以外、本物です）をみて、

どう判断するか？一緒に考えます。

「採用した結果」

その履歴書で採用した結果、どうなったのか？

私の実体験をお伝えします。

「履歴書のからくり」

履歴書って、一見すると、それらしいんですよね。

しかし、それが上辺だとわかっていても、

それで判断するしかないのか？

そんなことはありません。

履歴書の裏を学びましょう。

「いい人材を見極める」

面接では、履歴書を見ながら質問します。

その時に、履歴書に書いてあることだけを質問してはいけません。

履歴書に書いてあることから、

さらに一歩進み、その人の本性をえぐり出す質問をする。

それは、どんな質問か、

どんな答えをすれば合格なのか、学びましょう。