Mapeamento e Análise de Processos (BPM) - Do AS IS ao TO BE
Método, técnicas e ferramentas para mapear e analisar processos de negócios
Description
Obter o TO BE em um projeto de mapeamento de processos é o objetivo de todo profissional de BPM. E cada empresa tem seu objetivo específico conforme suas necessidades, seja sobre padrões, tecnologia, pessoas, finanças, controles, riscos, documentos, regras, políticas, entre outros vários cenários que necessitam de uma mudança, seja de curto ou longo prazo.
Neste curso você vai encontrar informações e conceitos importantes para um profissional atuar na área de Mapeamento e Análise de Processos de Negócios e implementar as mudanças necessárias através das análises de cada situação, proporcionando melhorias e agregando resultados aos negócios.
É essencial conhecer um método, ferramentas e técnicas, para analisar os processos de uma empresa, e desta forma, sugerir as oportunidades de melhorias identificadas durante o mapeamento.
Este curso apresenta ferramentas e técnicas para você aplicar na rotina diária de um trabalho de mapeamento e análise de processos em uma empresa e obter as melhorias necessárias (To Be).
São apresentados exercícios práticos reais de trabalhos realizados e a forma como gerar uma mudança nos processos atribuindo a melhoria necessária para os objetivos da empresa.
Para troca de ideia e mais informações sobre o tema, pode entrar em contato comigo.
Mapeamento de Processos - do As Is ao To Be
What You Will Learn!
- Analisar o cenário As Is, identificar problemas e sugerir melhorias
- Usar técnicas e ferramentas para mensuração da operação
- Um método prático para ser um profissional de Processos (BPM)
- Conhecer conceitos e casos reais de análise e melhoria de processos
- Como analisar Processos de Negócios (de qualquer área)
Who Should Attend!
- Profissionais de processos de negócios, consultores, gestores, BPM, analistas, estudantes, adm