【中小企業診断士/MBAの実践的ノウハウ第2弾!】補助金・助成金申請に利用できる新規事業の目標設定&推進計画
1時間でわかる!現役MBA/中小企業診断士が実践している目標設定と推進計画方法と直ぐに使えるテンプレート!SMARTな目標設定、RACIな役割分担、WBSによるスケジューリングを習得!
Description
あなたの事業計画に適切な目標と推進計画を加えませんか?
「良い事業計画があれば後は何も問題ない」
「目標は売上があれば十分」
「目標管理のツールは0から自分で作成する」
そんな風に思っていませんか?
もしかすると、あなたは事業を開始・推進するうえで損をしています!
本講座では現役中小企業診断士/MBAが新規事業計画方法を解説!
この講座の受講後のあなたの感想は以下です。
「事業計画に必要な推進計画の詳細がわかった!」
「専門家はこのように考えるのか!」
「目標設定のフレームワークがわかった!」
「補助金申請にそのまま利用できる目標管理テンプレートが手に入った!」
「講師によるアフターフォロー、相談の機会を得られる!」
本講座で提供する各種テンプレートは例えば以下の補助金・助成金申請時に利用できます!
・事業再構築補助金
・ものづくり・商業・サービス生産性向上促進補助金
・経営革新計画認定制度 and more....
講師紹介
よっすー@認定経営コンサルタント
大手企業に勤める30代中小企業診断士/MBA!
大手企業で新規事業立ち上げを経験!
担当した中小企業の補助金採択率は100%!
What You Will Learn!
- "SMART"な目標設定
- 事業・プロジェクトの実行プランの作成方法
- 補助金・助成金申請時における推進計画の立案
- 信頼を得られる事業計画の作成方法
- プロジェクトマネジメント方法
- 中小企業診断士の業務
- "RACI"な役割分担
- ”WBS"によるスケジューリング
Who Should Attend!
- 小規模事業者
- 中小企業経営者
- 中小企業診断士
- 個人事業主
- 経営企画部門/新規事業立案担当者
- プロジェクトリーダー