Méthodes de Priorisation
Devenez un meilleur Product Owner / Manager avec cette ensemble de méthodes.
Description
Rappelons qu'il est important d'estimer et de prioriser les tâches dans un contexte professionnel et que ca aide à atteindre les objectifs de l'entreprise.
Découvrez la formation sur la gestion de vos priorités d'équipe avec un ensemble divers et variés d'outils, de méthodes et de techniques. Que vous soyez dirigeants, leaders, Product Managers/Owners, Dev, Designer, Facilitateurs, ... cette formation vous donne toutes les clefs pour animer des ateliers de priorisation. Repartez avec des exemples d'ateliers à animer dans votre organisation.
Les différents modules de formation sont là pour aider les participants à mieux gérer leur temps et leur travail en identifiant et en hiérarchisant les tâches en fonction de leur importance et de leur urgence.
Cette formation a pour objectif de vous donner les clefs d'animation de six ateliers pour prioriser et estimer vos tâches d'équipes ou vos items à développer.
Grâce a ces méthodes, vous allez aligner toute votre équipe ainsi que votre organisation sur quelles actions à mener en priorité.
Cette formation viendra enrichir votre boîte à outils de Product Manager, Product Owner ou même Facilitateur.
Mise en pratique : les participants auront l'opportunité de mettre en pratique à travers des ressources de Serious Game mis à disposition.
Gestion du temps : les participants apprendront à mieux gérer leur temps et leur travail via ces méthodes rapides et efficaces afin de réduire les distractions.
Suivi et évaluation : les participants pourront évaluer leur progrès à la fin de la formation via un Quizz.
What You Will Learn!
- Muscler vos compétences de Product Manager / Product Owner / Facilitateur
- Estimer vos items en équipe
- Gérer et ordonner votre backlog
- Animer des ateliers de priorisation
Who Should Attend!
- Toutes les personnes évoluant dans un univers projet ou Produit