制作)制作会社が陥る売上10億円の壁。WEBの神様キノトロープ生田昌弘社長による制作会社の経営5つの成功法則

ウェブ制作会社、デザイン会社、システム会社が営業しないで売上を上げる会社を作るための会社経営のための5つの成功法則。●ブランド構築 ●インバウンド営業体制 ●原価と予実を管理 ●クオリティーコントロール ●社員教育体制

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Description

<WEBの神様キノトロープ生田昌弘社長・プロフィール>
日本を代表する制作会社キノトロープ、代表の生田昌弘社長。キノトロープ のサイト構築費用は1サイト、平均1億円~2億円。ソニー、BMWジャパン、日本航空、日産自動車、松下電器産業、日本オラクル、東京三菱銀行、明治乳業、野村総合研究所など日本を代表する大手企業のサイトを構築。そんなキノトロープ 代表取締役社長 生田昌弘 氏とペンシル覚田義明によるWEBサイト制作者向けの特別講座


<WEBコンサル会社ペンシルの創業者:覚田義明・プロフィール>
株式会社ペンシル代表取締役社長。1988年、大戦略などのゲームで有名なシステムソフトグループ入社。Adobe Photoshop、IllustratorのSGIプロダクトマネージャーを経て、1995年に研究開発型インターネットコンサルティング会社『ペンシル』を設立。ペンシルは分析を強みとし、研究で得たノウハウや技術をトータルソリューションとして提供。ライオン、雪印メグミルク、カゴメ、リンナイ、全日本空輸、日本ベリサイン、 トヨタケーラムなど多くの企業のWEB戦略を成功に導く。ライオンのECサイトでは6年間で売上を1500倍にした実績を持つ。2000万円の借金から未経験からホームページを作り始め現在売上20億円を超えるWEBコンサル会社へ

<コース説明>
制作会社が売上1億円、10億円突破し利益率20%以上を目指す5つの成功法則。WEBの神様キノトロープ生田昌弘社長
ウェブ制作会社、デザイン会社、システム会社が売上1億円、10億円を突破し利益率20%以上の会社を作るための会社経営のための5つの成功法則。●ブランド構築 ●インバウンド営業体制 ●原価と予実を管理 ●クオリティーコントロール ●社員教育体制

<制作者の悩み! 小さくても大きくても同じ>

●お客さまに振り回される

●社員も自分も給料を増やせない

●仕事が回らない

●とにかく休みがない

●想定したよりも時間がかかる

●制作したいのに営業が大変

●やりたい仕事が受注できない

●利益が出ない!


<こんな制作会社のかたへ>

●たった1人でWeb制作やデザインを行うフリーランサー

●2~3人でWeb制作やデザインを行っている制作会社

●10人規模でも売上1億円を突破しない制作会社

●売上10億円をなかなか突破出来ない制作会社

●などなど・・全ての制作者に送る制作会社向け経営術



<5つの法則とは>

●ブランドを構築せよ

●インバウンド営業体制を確率せよ

●原価と予実を管理せよ

●クオリティーコントロールを実現せよ

●教育体制を確立せよ

What You Will Learn!

  • 売上があがる。やりたい仕事が受注できる
  • お客さまに振り回されない制作
  • 社員も自分も給料を増やる
  • 仕事が回る。休みがある
  • 営業が楽になる

Who Should Attend!

  • 売上1億円をなかなか突破出来ない会社
  • たった1人でWeb制作やデザインを行うフリーランサー
  • 2〜3人でWeb制作やデザインを行っている会社
  • 10人規模でも売上1億円を突破しない会社
  • 売上10億円をなかなか突破出来ない会社