Dein perfektes Mitarbeitergespräch - Praxistipps & Leitfäden

Description

• "Der Kurs hilft mir, um mich auf bereits terminierte Gespräche mit meinem Vorgesetzten vorzubereiten. Ich habe durch das Erlernte Sicherheit bekommen, um überzeugender argumentieren zu können.", sagt Veit H.

Bekommst Du im Mitarbeitergespräch das, was Du wirklich verdienst? Wirst Du richtig gefördert? Oder fühlst Du Dich als Mitarbeiter im Jahresgespräch ausgeliefert? Weil Dein Chef kein Interesse daran hat?

Nach dem Besuch dieses Kurses weißt Du ganz genau,

• wie Du das Optimum aus Deinen Mitarbeitergesprächen herausholst

• weil Du perfekt vorbereitest in das Gespräch gehst

• Deine Argumente überzeugend rüberbringst und

• mit Überraschungen souverän umgehst.

Damit bekommt Deine Karriere den extra Kick.

Du wirst jedoch nicht nur im Mitarbeitergespräch mehr erreichen!!!

In Zukunft sorgst Du mit den Tipps des Kurses bereits während des Jahres dafür, dass Dein Jahresgespräch und Deine Zielvereinbarung ein Win-Win-Gespräch wird.

Der Kurs beantwortet unter anderem die Fragen:

• Wie läuft ein Mitarbeitergespräch normalerweise ab?

• Worauf muss ich im Mitarbeitergespräch vorbereitet sein?

• Welche Themen werden in einem Mitarbeitergespräch behandelt?

• Wie kann ich im Mitarbeitergespräch schlagfertig und spontan handeln?

• Wie sage ich meinen Chef, dass ich mehr Geld will - und komme damit durch?

• Was mache ich, wenn mein Chef kein Interesse am Mitarbeitergespräch hat?

• Was kann ich gegen eine unfaire Bewertung tun?

• Wie überzeuge ich meinen Chef davon, mich zu fördern?

• Wie erhalte ich die Förderung meines Chefs, um Karriere zu machen?

Thomas J. sagt über diesen Kurs:

• "Mit diesem Kurs erhält man eine ausführliche Anleitung, wie man Mitarbeitergespräche führen kann. Es werden alle wichtigen Aspekte angesprochen, und es wird immer ein Praxisbezug hergestellt durch entsprechende Beispiele.
  Es gibt sehr viele Materialien, die man sich herunterladen kann, um sie für das eigene Gespräch als Hilfsmittel oder zur Vorbereitung verwenden zu können.
  Ich kann den Kurs nur sehr empfehlen, denn meiner Meinung nach kann hier jeder noch nützliche Informationen bekommen."

Auch für Führungskräfte:

Dieser Kurs ist natürlich auch für Führungskräfte gemacht, denn (nahezu) jede Führungskraft ist ja gleichzeitig auch Mitarbeiter und sitzt mindestens einmal pro Jahr auf "der anderen Seite" und führt ein Mitarbeitergespräch mit ihrem Chef.

Du sagst: "Mein Chef hat gar kein Interesse an den Mitarbeitergesprächen und das Jahresgespräch kann man sich eigentlich schenken!"

Dann weißt Du nach diesem Kurs, wie Du bei einem unvorbereiteten und uninteressierten Chef das Ruder übernimmst und das Mitarbeitergespräch sinnvoll steuerst. Und wirst vielleicht in Zukunft darauf hoffen, dass Dein Chef unvorbereitet ist ;)

Du sagst: "Mein Chef hat gar keine Ahnung von dem, was ich mache. Der kann mich gar nicht fördern."

Dann weißt Du nach diesem Kurs, wie Du mit einer fachfremden Führungskraft ein super Mitarbeitergespräch führst.

Durch die

• Vorlagen

• Checklisten

• Methoden

• Praxisbeispiele

• Argumentationshilfen

• Konkretes Argumentationsbeispiel für Deine Karriere als Führungskraft

• Konkretes Argumentationsbeispiel für Deine Karriere in der Fachlaufbahn/als Experte

• Praxistipps für schwierige Situationen

des Kurses wirst Du als Mitarbeiter zukünftig perfekt vorbereitet, mit einem konkreten Plan und einer Verhandlungsstrategie in Deine Jahresgespräche, Mitarbeitergespräche und Zielsetzungsgespräche gehen.

Und dabei dann das Beste für Dich und Dein Unternehmen herausholen. Sogar Dein Chef wird davon profitieren, dass Du so perfekt vorbereitet ins Mitarbeitergespräch gehst!

Denn unser Ziel ist immer ein Win-Win-Ergebnis, bei dem sowohl Du, als auch Dein Chef und Dein Unternehmen mit einem sehr guten Gefühl und perfekten Ergebnis aus dem Gespräch gehen.

What You Will Learn!

• Du nutzt Dein Mitarbeitergespräch aktiv und bringst überzeugend rüber, was Dir wichtig ist
• Du förderst Deine Karriere, zeigst Deinem/r Chef/Chefin wo Du hinwillst, und triffst konkrete Vereinbarung (statt unklarer Versprechungen)
• Du wirst endlich fair bezahlt, weil Du im Gehaltsgespräch perfekt argumentierst
• Du nutzt die Leistungsbeurteilung zu Deinen Gunsten und kannst ungerechtfertigte schlechte Bewertungen korrigieren
• Du gehst mit schwierigen Situationen souverän um (z.B. unfairen Chefs, ungerechter Beurteilung, Blockadehaltung)
• Du steuerst als Mitarbeiter das Gespräch, wenn Dein Chef unvorbereitet ist

Who Should Attend!

• Mitarbeiter, die in ihrem Mitarbeitergespräch ihre Interessen wahren & durchsetzen möchten
• Führungskräfte, die im Mitarbeitergespräch mit ihren eigenen Vorgesetzten mehr herausholen wollen
• Führungskräfte, die die Interessenlage und den Standpunkt von Mitarbeitern im Mitarbeitergespräch besser verstehen wollen

TAKE THIS COURSE