Mitarbeiter*innen im Grenzbereich kompetent unterstützen
Emotionale Ausnahmezustände, wie Depressionen, bei Mitarbeitern erkennen und souverän handeln als Führungskraft
Description
Wenn Mitarbeiter unter emotionalen Stress stehen, oder sogar psychische Krankheiten, wie Depressionen, entwickeln, dann hat dies in der Regel direkten Einfluss auf die Performance während der Arbeit. Das bleibt nicht ohne Reaktion. Aufkommende Kritik zum Beispiel kann die emotionalen Stresszustände weiter verschlimmern. Wenn die Ursache des Performanceverlustes nicht erkannt wird, kann dies weiter Konflikte im ganzen Team nach sich ziehen.
Wie erkennen Führungskräfte also, wenn sich Mitarbeiter in emotionalen Ausnahmezuständen befinden? Wie gehe ich als Führungskraft am besten mit der Situation um? Um Antworten auf diese Fragen geht es in diesem Kurs. Als Führungskraft in Personalverantwortung hast du die Aufgabe, deine Mitarbeiter zu fördern, gleichzeitig musst du auch die wirtschaftlichen Interessen des Unternehmens waren. Eine Herausforderung die im Grenzbereich besonders schwierig ist.
In diesem Kurs lernst du als Führungskraft, wie du deine Mitarbeiter in Grenzsituationen am besten unterstützt und negative Auswirkungen auf das Unternehmen verhinderst. Du lernst
wie du erkennst, wenn sich Mitarbeiter in Grenzsituationen befinden
wie du heikle Gespräche besonders gut vorbereitest und durchführst
wie du am besten reagierst, wenn du von Mitarbeitern mit Problemen angesprochen wirst
was du tun kannst, um zusätzliche Konflikte zu vermeiden
Markus leitet dich durch Kurs. Du erhältst zusätzlich Aufgaben die dir helfen, die Informationen zu verarbeiten und auf deine Situation zu übertragen.
What You Will Learn!
- Erkennen, wenn sich Mitarbeiter in einer Grenzsituation befinden
- Kritische Grenzsituationen im Mitarbeitergespräch ansprechen
- Konfliktpotential erkennen und vorbeugen
- Souverän und hilfreich reagieren, wenn Mitarbeiter mit Problemen zu dir kommen
Who Should Attend!
- Führungskräfte mit Personalverantwortung