【創造優勢，贏家談判心法】線上音頻課程
將談判化為一套有步驟、有架構、有模型的策略工具，讓你每次都能夠有效形塑可行的談判策略，不是只能見招拆招。
Description
歡迎來到【創造優勢，贏家談判心法】線上音頻課程。
我是Steve，參與並主導過多年的談判，經歷過各式各樣對手，有處過優勢、也身陷過劣勢。但無論如何，我總是能在最後創造出雙贏或多贏的結果，鮮少以破局收場。
在這個課程裡，我將過去25年的實戰經驗，將談判化為一套有步驟、有架構、有模型的策略工具，讓你每次都能夠有效形塑可行的談判策略，不是只能見招拆招。
這個課程將會分成五大講座，我將教導你：穩操勝券的事前規劃、操之在我的談判攻防、落實追蹤以確保戰果。除此之外，還會輔以實際發生過的案例，讓你瞭解課程中所提到的內容，是如何應用在執行上，協助你轉化成為每次都可以使用的策略與工具，提高談判時的勝率；讓你從小贏累積到大勝，逐步邁向成功的人生！
這堂課是專門設計給在工作中需要參與談判的人，特別是任何主管、老闆或領導者，讓你可以不畏談、不怕談，總是能夠談出好結果。 邀請你來上這個音頻課程，沒有時間、空間的限制，運用零碎時間，快速讓自己提升能力，期待見到你！
【講座介紹】
講座一：穩操勝券的事前規劃
所獲得的能力：藉由建立正確思維模式與運用BMW模型，讓你在談判前能規劃出穩操勝券的談判策略。
講座二：操之在我的談判攻防
所獲得的能力：兩大重要的談判指導原則：三大奧義與「四不忘」，讓你在談判的過程中做好萬全準備、並且運用這兩大原則，讓對手跟著你的節奏走，聽你想說的，引導他往你的方向談，操之在我。
講座三：落實追蹤以確保戰果
所獲得的能力：理解到追蹤談判結果到完成的重要性，養成這個習慣來確保得來不易的戰果，或是在談判進行不順利需要暫停的階段，保留重啟談判的空間，爭取反敗為勝的機會。
講座四：小心！這些你沒有注意到的：三大談判雷區！
所獲得的能力：認識並避開談判時的三大雷區，讓談判不會功虧一簣。
講座五：這樣做很加分：談判時不會特別說，但很重要的事！
所獲得的能力：學習兩項不會特別提出來談，但是卻非常重要的事情。做到這兩件事情，對談判將有長期且深遠的正面影響。
Meet Steve Wu 吳祚旭
現職：
Joy to know 就去學 Founder｜Business Consultant
最高學歷：
東吳大學日本語文學系
外貿協會貿易人才培訓中心英語組第十二期結業
相關業界或教學經歷：
東吳大學日本語文學系。
曾任超過二十年以上百人以內中小企業以及千人以上的上市公司高階主管
曾任中環公司（股票代碼：1313）業務部協理。
曾任宏寰貿易股份有限公司（中華民國前1000大績優出口商）營運總監。
曾任音樂媒體新創公司樂端國際（樂手巢）共同創辦人/執行長
超過二十年以上的企業經營管理經驗，擔任過從百人以內中小企業以及千人以上的上市公司高階主管，十五年以上的國際行銷與業務開發管理專長，並且領導數次公司成長的策略轉型。擅長從無到有建立、策略規劃、危機處理、以及逆勢增長。曾在一年間從無到有建立新台幣三億業績事業單位；曾領導企業於十年內達到三倍成長，營業額由新台幣六億成長至二十億；更曾逆勢挽回客戶，並成長至年營業額新台幣八十億。目前兼任新創公司顧問，領導年輕團隊創業並朝永續發展且大型化目標邁進。
涉略的領域包括品牌國際行銷、代理商/經銷商建立與管理、國際品牌授權業務經營管理、OEM/ODM業務開發與經營管理等。
Steve 企業教練，累積超過二十年的經營管理、業務開發、以及策略規劃的實戰經驗，熱衷於知識培訓、人才養成、教練人們有效運用所學、享受學習與成長的樂趣，並進一步優化生活、工作與企業管理，完成目標實現夢想。
What You Will Learn!
- 以清晰的架構建立起談判的框架
- 以實際案例來解釋架構的運用
- 提出成功與失敗的案例更符合真實世界的狀況
- 運用架構到談判上，得到你想要的結果
Who Should Attend!
- 老闆或創業者
- 中高階主管
- 業務人員
- 任何想要精進談判能力的人