如何驱动需求落地，实现业务目标
运营必备基本技能
Description
作为一个运营人，你的工作中肯定少不了要跟产品经理提需求：想要上线活动时，想要抓取数据时，想要新增功能时……
可以这么说，提需求是运营必备的基本技能之一。但想要熟练掌握这项技能，却并不简单。
你在提需求时，肯定经历过下面这样的烦恼：
1、需求被产品经理以各种理由直接拒绝
2、你以为需求描述得已经很清晰了，但还是需要跟产品反复沟通，才能让双方理解达成一致
3、你提的需求好不容易进到开发阶段，但因为开发资源有限，跟预期相比大打折扣，甚至还可能直接被砍掉
面对这些问题，本课程将帮你掌握提需求的正确姿势。
本节课程是由授课老师与三节课合作制作的。在此，要特别感谢老师的辛苦付出！经历了课程立项、设计、开发中的众多环节，我们才能最终为你呈现现在的这门课程。无论是授课老师还是三节课团队，都希望这门课程能够让你有所收获，希望同学们结合个人工作情况，学以致用。
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What You Will Learn!
- 掌握判断需求是否合理的4个标准
- 了解Markdown的优势与用法
- 掌握利用Markdown撰写清晰的需求文档
- 掌握保障运营的需求落地的方法
Who Should Attend!
- 0-1岁运营新人
- 苦于和产品经理battle的运营人
- 想要进入或转型运营岗位的人士