情绪赋能领导力：善用情绪的力量，打造高绩效团队

赋能领导者用情绪激励员工，让员工也充满干劲和激情，共同为企业创造价值

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VUCA时代，企业经营环境发生了巨大变化，

要想听到来自市场和环境的声音，管理者需要员工的及时反馈，

但是有多少员工愿意向企业积极反馈呢？

为什么很多员工在工作中只报喜不报忧？

当企业出现了极其严重的问题时，管理者为什么还蒙在鼓里？

管理者认知的深度与广度决定了企业的发展高度。

管理者时常处于压力巨大、高度紧张的状态，

在工作中难免释放负面情绪。

关注如何有效传递自己的情绪，

如何用情绪激励员工，让员工也充满干劲和激情，共同为企业创造价值。

管理者可以打造高积极情绪的企业，利用情绪促使变革取得成功。