OKR - Objectives and Key Results - einfach und praxisbezogen

Description

OKR ist die geniale Zielmanagement-Methode aus dem Silicon Valley - die u.a. Google so erfolgreich gemacht hat.

• 28 hochwertige Videos - Gesamtdauer ca. 2 Stunden

• mit Einblendung der wichtigsten Schlüsselwörter und Folien

• Zusammenfassung der Key Learnings am Ende vieler Lektionen zum Vertiefen des Erlernten

• ca. 140 Seiten Workbook - PDFs am Ende jeder Lektion zum herunterladen

• mit den Folien, Illustrationen, Schaubildern, Beispielen aus der Praxis und Vorlagen

• Quiz-Fragen am Ende vieler Lektionen zum Überprüfen des Erlernten

• Setze das Erlernte sofort in die Praxis um - beruflich oder privat

Der Kurs basiert auf dem Buch “OKR in 30 Minuten” erweitert um viele Beispiele aus der Praxis und weiteren Lektionen. Autoren des Buches sind die beiden Dozenten des Kurses. Die Inhalte des OKR-Kurses unterstützen Euch dabei, dass Eure Zukunft noch erfolgreicher wird - als Führungskraft oder als Mitarbeitende.

Zitate von Kursteilnehmern:

“Wunderbarer Einstieg in die OKR-Welt mit Schritt für Schritt-Anleitungen zum sofortigen Umsetzen im eigenen Unternehmen” - ev. Namen

“Fantastisch - der tolle OKR-Kurs half uns effektiv und effizient die OKR-Methode in unserem Unternehmen erfolgreich umzusetzen”

“Klar strukturiert”

“Wunderbare Dozenten, die klar und deutlich in die Geheimnisse von OKR einführen”

“Das Beste am Kurs ist wie effektiv er in der Praxis anwendbar ist”

“Der Kurs enthält einen sehr guten Mix von Theorie und Praxis mit tollen Videos

“Die Produktionsqualität ist außergewöhnlich - Gratulation zu diesem sehr gelungenen Kurs”

What You Will Learn!

• Die geniale Zielmanagement-Methode aus dem Silicon Valley schnell und einfach lernen
• Wie Du effektiver und effizienter arbeiten kannst - in 28 hochwertigen Videos
• Wie Du mehr erreichen kannst, ohne Stress - mit praxiserprobten Vorlagen
• Wie Du OKR sofort in die Praxis umsetzt – beruflich oder privat
• Wie Du OKR im agilen Umfeld im Zusammenspiel mit Scrum oder Kanban einsetzt
• Als Führungskraft: Wie Du Mitarbeiter richtig führst und motivierst

Who Should Attend!

• Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von Unternehmen, die OKR einsetzen bzw. einsetzen wollen
• Führungskräfte, die OKR in ihrem Unternehmen einführen wollen
• Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die in Unternehmen die Rolle des OKR-Verantwortlichen wahrnehmen wollen
• Scrum Master, Agile Coaches, Scrum Product Owner, Projekt- oder Program-Manager, die ihren Aufgabenbereich erweitern wollen
• Freelancer und Selbständige, die ihr Portfolio erweitern wollen
• alle, die mehr erreichen wollen - die noch erfolgreicher sein wollen

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