OKR 24步落地法

英特尔和谷歌的飞速成长利器

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Description

OKR 工作法,对于小企业来说,它是一套生存工具,对于中型企业,它是一套快速成长的工具,对于大型企业,它是一套创新的工具。OKR(Objectives and Key Results)即目标与关键成果法,是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法,它的长处在于帮助企业识别战略优先事项,培育团队的目标导向、结果意识,加强跨部门协作,适应高速的市场环境变化,以及识别高绩效员工方面能够起到关键作用。

OKR落地24 步法, 通过24节课程,帮助你完成进阶。手把手的教你从一个 OKR 小白直接成为一个 OKR 高手。

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What You Will Learn!

  • 掌握OKR工作方法论
  • 掌握OKR落地工具
  • 通过OKR的落地提升组织灵活性,释放组织效能
  • 通过OKR的落地增强组织能距离,激发主动性和创造性

Who Should Attend!

  • 团队主管,业务部门负责人 人力资源管理者,HRD,CHO 期望提升自身目标管理能力的职场人才