【はじめての管理職】マネジャー1年目の基本マスターコース【クイック学習コース】

Description

「マネジャーになれば、なんでも自由に決められる」

「メンバーを好きなように動かせる」

「時間にも余裕ができる」

・・・本当にそうでしょうか？

マネジャーの仕事は、注意すべきポイントがたくさんあります。

• 部下やメンバーに対する「不注意な一言」によって、マネジャーへの信頼が一気に失われることがある

• いちど失われた信頼を取り戻すのは本当に大変（特にマネジャー1年目の場合）

この講座を学ぶことで、マネジャーとしてよくある「ミス」「誤解」を事前に知っておくことで、少しでも不注意なミスを減らすことを目指します。

■ コースの流れ

前半では「プレイヤーとマネジャーのちがい」を整理しながら、マネジャーの仕事について学びます。

後半では、「マネジャーの幻想と現実」を整理しながら、マネジャー1年目が直面する現実的な問題について学びます。

■ 主なトピック

• 権限移譲

• マイクロマネジメント

• アサインメント

• 結果責任

• フィードバック

• 社内調整

• チーム全体の調和

• 時間管理

• 感情のコントロール

• 信頼の貯蓄

----ご受講前の注意点----

本講座は、別の講座「組織マネジメント」「リーダーシップの基本」と内容が一部重複していますが、本講座では、以下の特徴があります。

■ マネジャー1年目向け

■ 短時間の学習コンテンツ

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What You Will Learn!

• 部下、メンバーとのトラブルを防ぐためのコミュニケーション
• マネジャーに大事な「学び続ける姿勢」
• 部下にフィードバックするときの注意点
• マネジャーの仕事は「メンバーの成長を支援すること」
• マイクロマネジメントといった、マネジャーがやってしまいがちなミス
• 忙しいマネジャーが意識すべき「時間管理」

Who Should Attend!

• はじめてマネジャー（管理職）になった方
• これからマネジャーになる方
• マネジャーを目指したい、社会人1年目の方

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