适应型项目管理（（PMBOK第七版））-价值交付系统、项目管理原则与项目绩效域
深入学习项目管理的关键原则，掌握项目管理绩效域
Description
课程重点讲解项目绩效域的关键概念，如项目价值、项目目标、项目成功度等，帮助学习者了解如何定义项目绩效，将项目管理与组织战略对接，实现项目交付的商业价值。
此外，课程着重强调了项目风险管理的重要性。学员将学习如何识别、评估和应对项目风险，制定相应的风险应对策略，以提高项目成功的概率并降低风险对项目的影响。
通过学习该课程，学员将深入了解适应型项目管理的知识和实践经验，能够主动应对项目环境的变化和不确定性，提高项目绩效和交付价值
What You Will Learn!
- 帮助学员深入学习适应型项目管理的关键原则
- 学习项目组织绩效域的关键概念与核心知识
- 帮助团队项目管理者学习如何培养团队高效沟通技能
- 提高项目经理的风险识别能力，提高项目风险管理能力
Who Should Attend!
- 适合项目经理和项目团队成员学习如何应对快速变化的项目管理提高项目绩效与交付价值
- 适合组织管理者学会如何推动项目交付的效率和质量
- 适合PMP项目管理备考人员