إدارة المخاطر المؤسسية وفقا لمنهجيات - PMI-RMP / ISO 31000

برنامج ادارة المخاطر الاحترافية PMI-RMP - ISO 31000

Ratings: 4.93 / 5.00




Description

يُستخدم الإيزو 31000 كإطار عالمي لإدارة المخاطر، وقد يختلف المحتوى التدريبي الدقيق باختلاف المؤسسة التي تقدم الدورة وعمق التغطية. هنا نظرة عامة على المواضيع التي قد تتضمنها دورة تدريبية عن إيزو 31000:

  1. مقدمة في إدارة المخاطر:

    • تعريف المخاطر وأهميتها.

    • نظرة عامة على معيار إيزو 31000 وأهدافه.

    • فوائد تنفيذ إيزو 31000.

  2. مبادئ إدارة المخاطر:

    • شرح المبادئ الأساسية لإيزو 31000.

    • دمج إدارة المخاطر في العمليات التنظيمية.

  3. إطار إدارة المخاطر:

    • نظرة عامة على إطار إدارة المخاطر كما هو موضح في إيزو 31000.

    • وضع السياق لإدارة المخاطر.

    • تحديد معايير المخاطر والسعة للتحمل للمخاطر.

  4. تحديد المخاطر:

    • تقنيات تحديد المخاطر داخل المؤسسة.

    • التمييز بين المخاطر الداخلية والخارجية.

    • مشاركة أصحاب المصلحة في عملية تحديد المخاطر.

  5. تقييم المخاطر:

    • أساليب تقييم حجم واحتمالية المخاطر المحددة.

    • تقنيات التقييم الكمي والنوعي للمخاطر.

    • ترتيب المخاطر بناءً على نتائج التقييم.

  6. معالجة المخاطر:

    • وضع استراتيجيات وخيارات لمعالجة المخاطر.

    • تقييم واختيار أساليب معالجة المخاطر المناسبة.

    • دمج معالجة المخاطر في العمليات التنظيمية.

  7. مراقبة ومراجعة:

    • وضع عملية لمراقبة ومراجعة مستمرة للمخاطر.

    • تقييم فعالية خطط معالجة المخاطر.

    • ضبط استراتيجيات إدارة المخاطر استنادًا إلى التغيرات المتغيرة.

  8. التواصل والاستشارة:

    • أهمية التواصل والاستشارة الفعّالة في إدارة المخاطر.

    • الإبلاغ عن المخاطر لأصحاب المصلحة واتخاذ القرار.

  9. دمج مع العمليات التنظيمية:

    • دمج إدارة المخاطر مع التخطيط الاستراتيجي وإدارة المشاريع والعمليات الأخرى.

    • ضمان التوافق بين إدارة المخاطر وأهداف المؤسسة.

  10. دراسات الحالات وأمثلة عملية:

    • تحليل دراسات الحالات الواقعية لممارسات إدارة المخاطر الناجحة وغير الناجحة.

    • استخلاص الدروس المستفادة وأفضل الأمثلة.

  11. دور القيادة والثقافة:

    • أهمية دعم القيادة في تنفيذ إدارة المخاطر الفعّالة.

    • خلق ثقافة توعية بالمخاطر داخل المؤسسة.

  12. الشهادة والتنفيذ:

    • الاستعداد للحصول على شهادة إيزو 31000 (إذا كان ذلك مناسبًا).

    • الخطوات العملية لتنفيذ مبادئ إيزو 31000 داخل المؤسسة.


What You Will Learn!

  • مقدمة في إدارة المخاطر المؤسسية
  • مبادئ إدارة المخاطر وفقا لمعايير ISO 31000, PMI-RMP
  • إطار إدارة المخاطر
  • دورة حياة إدارة المخاطر في محافظ المشاريع، والبرامج، والمشروعات
  • تحديد وتقييم ومعالجة ومراقبة المخاطر
  • دراسات الحالات وأمثلة عملية

Who Should Attend!

  • المحترفين في إدارة المخاطر
  • القادة وصناع القرار
  • المهتمين بالجودة والامتثال
  • المهنيين الذين يعملون في مجالات متنوعة