1. Ознакомительный курс Primavera P6 / Примавера П6
Создавать проект с нуля, структурировать проект по видам работ, назначать зависимости и определять ресурсы
Description
Добро пожаловать на онлайн курсы по управлению проектами на Primavera P6 / Примавера П6. Этот курс предназначен для начинающих инженеров по планированию, сметчиков, специалистов по контролю затрат а также для специалистов задействованных в управлении проектов. Также этот курс будет очень полезен для руководителей проектов разного уровня.
Этот курс больше ориентирован на практические занятия, в качестве примеров вы сможете увидеть реальные проекты реализуемые в строительной сфере и в общем на нефтегазовом секторе.
Курс построен таким образом что он охватывает каждый шаг по созданию проекта. Он будет одинаково полезен для сотрудников крупных корпорации вовлеченные в сложные и разнобразные проекты а также для компании поменьше.
Программа начального курса по управлению проектами на Primavera P6 / Примавера П6 состоит из:
Формирование структуры проектов предприятия (EPS)
Структура декомпозиции работ (WBS)
Настройка календарей
Добавление работ
Назначение зависимостей между работами
Создание и сохранение целевого плана
Настройка макетов проекта
Определение ресурсов
Primavera — программное обеспечение для управления проектом, которое используется для управления и контроля проектов, отслеживания ресурсов, материалов и оборудования, используемого в проекте.
Primavera разработана компанией Primavera Systems, Inc., которая была приобретена[1] корпорацией Oracle в 2008 году.
Primavera в основном используется для обработки очень больших и сложных проектов, особенно в машиностроении и строительстве (например, строительство атомных электростанций). Сегодня (2010) Oracle предлагает решение по управлению портфелем проектов.
Primavera предоставляет своим пользователям следующие возможности:
· Выбор нужного сочетания стратегических проектов.
· Обеспечение корпоративного управления проекта.
· Улучшение процессов и методов.
· Улучшение совместной работы проекта.
· Измерение прогресса в достижении целей.
· Связь проектов со стратегией.
What You Will Learn!
- Формирование структуры проектов предприятия (EPS)
- Структура декомпозиции работ (WBS)
- Настройка календарей
- Добавление работ
- Назначение зависимостей между работами
- Создание и сохранение целевого плана
- Настройка макетов проекта
- Определение ресурсов
Who Should Attend!
- Специалист по планированию
- Инженер по планированию
- Инженер ПТО
- Специалист по контролю затрат
- Руководитель проекта
- Менеджер по строительству
- Бизнес аналитик