1. Ознакомительный курс Primavera P6 / Примавера П6

Создавать проект с нуля, структурировать проект по видам работ, назначать зависимости и определять ресурсы

Ratings: 4.37 / 5.00




Description

Добро пожаловать на онлайн курсы по управлению проектами на Primavera P6 / Примавера П6. Этот курс предназначен для начинающих инженеров по планированию, сметчиков, специалистов по контролю затрат а также для специалистов задействованных в управлении проектов. Также этот курс будет очень полезен для руководителей проектов разного уровня.

Этот курс больше ориентирован на практические занятия, в качестве примеров вы сможете увидеть реальные проекты реализуемые в строительной сфере и в общем на нефтегазовом секторе.

Курс построен таким образом что он охватывает каждый шаг по созданию проекта. Он будет одинаково полезен для сотрудников крупных корпорации вовлеченные в сложные и разнобразные проекты а также для компании поменьше.

Программа начального курса по управлению проектами на Primavera P6 / Примавера П6 состоит из:

  • Формирование структуры проектов предприятия (EPS)

  • Структура декомпозиции работ (WBS)

  • Настройка календарей

  • Добавление работ

  • Назначение зависимостей между работами

  • Создание и сохранение целевого плана

  • Настройка макетов проекта

  • Определение ресурсов

Primavera — программное обеспечение для управления проектом, которое используется для управления и контроля проектов, отслеживания ресурсов, материалов и оборудования, используемого в проекте.

Primavera разработана компанией Primavera Systems, Inc., которая была приобретена[1] корпорацией Oracle в 2008 году.

Primavera в основном используется для обработки очень больших и сложных проектов, особенно в машиностроении и строительстве (например, строительство атомных электростанций). Сегодня (2010) Oracle предлагает решение по управлению портфелем проектов.

Primavera предоставляет своим пользователям следующие возможности:

· Выбор нужного сочетания стратегических проектов.

· Обеспечение корпоративного управления проекта.

· Улучшение процессов и методов.

· Улучшение совместной работы проекта.

· Измерение прогресса в достижении целей.

· Связь проектов со стратегией.

What You Will Learn!

  • Формирование структуры проектов предприятия (EPS)
  • Структура декомпозиции работ (WBS)
  • Настройка календарей
  • Добавление работ
  • Назначение зависимостей между работами
  • Создание и сохранение целевого плана
  • Настройка макетов проекта
  • Определение ресурсов

Who Should Attend!

  • Специалист по планированию
  • Инженер по планированию
  • Инженер ПТО
  • Специалист по контролю затрат
  • Руководитель проекта
  • Менеджер по строительству
  • Бизнес аналитик