Princípios da Mentalidade Lean

Os pilares de sustentação para obter êxito na implantação do Lean em uma organização

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Description

Hoje em dia, o termo Lean já está presente no contexto de empresas de todo o mundo, nos mais diversos segmentos de atuação. Sua contribuição está atrelada à melhoria de desempenho e economia de recursos, por isso é um conceito chave para a área de Excelência Operacional, no que tange a adequação da organização às melhores práticas do mercado.

O processo de mudança em uma empresa que decide adotar a mentalidade Lean depende não somente de recursos e de objetivos estratégicos: é necessário estruturar uma cultura e obter o envolvimento de todas as pessoas da organização. Para isso ocorrer de modo sistemático e sustentável, existem cinco princípios norteadores na filosofia Lean que, se devidamente estruturados na cultura, garantem o sucesso dessa transformação organizacional para o estado enxuto.

O curso Princípios da Mentalidade Lean tem como propósito abordar o papel dos cinco princípios na estruturação do Lean em uma organização, permitindo assim sustentar as mudanças na empresa e, consequentemente, os resultados obtidos pela implantação da filosofia.


Sua matriz curricular é composta por três módulos de aprendizado:


1 - Princípios da Filosofia Lean Parte 1: Valor e Fluxo de Valor;

2 - Princípios da Filosofia Lean Parte 2: Fluxo Contínuo e Sistema Puxado;

3 - Princípios da Filosofia Lean Parte 3: Perfeição.


Ao concluir este curso, você será capaz de compreender:


- O significado de valor e desperdício, assim como a classificação das atividades em termos de agregação de valor;

- A avaliação da percepção do cliente com relação ao valor;

- A sincronização da demanda com a produção e a inversão do processo de solicitação;

- A conversão de um sistema empurrado de produção em um sistema puxado de produção;

- O foco na melhoria contínua e os modelos aplicados nesse processo de adequação organizacional;

- A aplicação do Ciclo PDCA.

What You Will Learn!

  • O significado de valor e desperdício, assim como a classificação das atividades em termos de agregação de valor;
  • A avaliação da percepção do cliente com relação ao valor;
  • A sincronização da demanda com a produção e a inversão do processo de solicitação;
  • A conversão de um sistema empurrado de produção em um sistema puxado de produção;
  • O foco na melhoria contínua e os modelos aplicados nesse processo de adequação organizacional;
  • A aplicação do Ciclo PDCA.

Who Should Attend!

  • Estudantes e profissionais que buscam aprimorar seu conhecimento em práticas de excelência operacional.
  • Também é destinado a todos que almejam se desenvolver continuamente para tornar sua performance ainda mais impactante.