Processo Seletivo para Gestores: Como contratar talentos?
Como realizar a entrevista por competências.
Description
O curso , tem como objetivo principal, fornecer subsídios conceituais e práticos para que os Gestores, Coordenadores de equipes, Estudantes, etc, saibam conduzir um Processo Seletivo com eficácia, desde o recrutamento até a entrevista final.
O Programa é composto por seis Módulos:
Módulo 1 - Introdução
a - Formas de Atração
b - Recrutamento: Conceito e Fontes
c - Indicadores de Performance
Módulo 2 - Processo Seletivo
a - Seleção: Como fazer?
b - Indicadores do Processo Seletivo: estou no caminho certo?
Módulo 3 - A Entrevista de Seleção
a - A importância da entrevista no Processo Seletivo
b - Tipos de entrevistas: Individual, Coletiva, por Skype.
c - Seleção por Competências
d ´Competências Sócioemocionais
Módulo 4 - Abordando o Comportamento
a - Como deve ser uma entrevista por Competências
b - Contexto - Ação - Resultados
Módulo 5 - Tópicos da Entrevista
a - Histórico Profissional
b - Histórico Familiar
c - Histórico Escolar
d - Lazer
Módulo 6 - Lazer
a - Processo Seletivo de um Gerente de TI
b - Matrizes Decisórias
c - Utilização de testes no Processo Seletivo
d - Processo Seletivo completo
e - Como redigir um Parecer
What You Will Learn!
- Realizar um bom processo seletivo, seguindo um roteiro.
- Saber conduzir uma entrevista de seleção por competências.
- Perceber, analisar e escolher o melhor candidato para a vaga em aberto.
- Conduzir a entrevista por competência em tempos de homeoffice.
Who Should Attend!
- Estudantes, Profissionais de Recursos Humanos, Gerentes de Loja, etc
- Profissionais de Start ups que tenham vagas em aberto e precisam selecionar talentos.