プロダクトマネジメント実践講座: プロダクトリーダーシップを磨いてより強いプロダクトをチームで作ろう
プロダクトマネジメントの力を最大限発揮するために必要なリーダーシップとは？シリコンバレーのスタートアップ、BigTech経験の現役プロダクトマネージャーが、プロダクト顧問として様々な企業を支援してきた経験を元に解説。
Description
ここ数年プロダクトマネジメントに対する注目が高まってきた結果、スタートアップだけでなく大企業でもプロダクトマネジメントを導入し始めた企業が増えています。
ところが、いざ導入してみても、PMも何人かいるがどうも機能していない、というケースをよく聞きます。プロダクトマネジメントはPMの頭数を揃えれば勝手に実現されるものではありません。そこには、プロダクトマネージャーが発揮するリーダーシップに対する理解がないと経営サイドとプロダクトを作る側が合致せず、ちぐはぐな動きになってしまいます。
この講座は、プロダクトマネジメントにおけるリーダーシップに焦点を当て、プロダクトリーダーシップとはそもそも何なのか、プロダクトライフサイクルごとに異なるリーダーシップアプローチやプロダクトリーダーシップを支えるProdOpsについて掘り下げています。シリコンバレーのスタートアップ、BigTech企業でのプロダクトマネジメント経験のある講師が、プロダクト顧問として様々な企業を支援してきた経験をもとに、プロダクトリーダーシップを育てるための実践的な10か条もご紹介しています。
今世界をChatGPTを始めとするAIを活用したプロダクトが世界を席巻していますが、AIに使われるかAIを使いこなすかは、このプロダクトリーダーシップの有無にかかっているといっても過言ではないです。時代が変わっても活躍できる、プロダクトリーダーシップの本質をこの講座で学んでください！
What You Will Learn!
- プロダクトリーダーシップとは何か、プロダクトマネジメントと何が違うのかを理解する。
- プロダクトリーダーシップが求められる仕事の詳細を学ぶ
- プロダクトリーダーシップを発揮するためのProdOpsのありかたを学ぶ
- 0->1, 1->10, 10->100と、プロダクトのステージごとに異なるプロダクトリーダーシップを学ぶ
- プロダクトリーダーシップを育てるための勘所を学ぶ
Who Should Attend!
- プロダクトマネージャーとしてさらに高いレベルを目指したい方
- 自分しかプロダクトマネージャーがおらず、なかなかPMとして機能しきれていないと感じている方
- プロダクトマネージャーを管理するピープルマネージャー