【はじめてのプロジェクトリーダー】プロジェクトマネジメントの基本マスターコース（ガントチャート Excel テンプレ付）

Description

プロジェクトマネジメントの基本を学べる講座です。

• プロジェクトの設計（目標KPI、スケジュール策定）

• 細かいタスク管理、進捗管理

• ガントチャートの作成（Excel）

• トラブル解決、予防

など、プロジェクトの設計～管理まで幅広くマスターします。

チームリーダーを目指す方だけではなく、チームの業務管理ができるようになりたいマネジャークラスの方も必見です。

1 .  プロジェクトの設計

• KPI、 目標設定

• 予算、スケジュール策定

• 要件定義、タスク管理、リソース、アサインメント

• スケジュール、ボトルネック

• 想定リスク、代替案、撤退基準

2 .  プロジェクトの進捗管理・修正

• 進捗管理

• 定例ミーティング、議事録の作成

• 1 on 1 ミーティング

• 問題・原因・修正

• 制約条件と優先順位

3 .  プロジェクトのトラブル解決

• はやく問題を解決する

• 犯人さがしをしない

• 感情的にならない

• 無駄なタスクを増やさない

• メンバーの個性を理解する

4 .  【補足】Excelを使ったガントチャート作成

• ガントチャートの基本

• 締切の管理（条件付き書式）

• 担当者別のタスク管理（フィルター）

• タスク終了予定日の計算（WORKDAY関数）

• 担当者の作業日数の計算（SUMIF関数）

What You Will Learn!

• プロジェクトマネジャーの役割を学びます
• プロジェクトを設計するときのポイント（KPI目標の設定、リソースの確保、スケジュールのボトルネックの把握など）
• プロジェクトを管理するときのポイント（進捗管理、定例ミーティング、議事録の共有、問題の原因把握など）
• トラブルが発生したときの解決テクニックと予防策（ムダなタスク増加の防止、メンバーの個性を理解する、など）
• Excel を使ったガントチャート作成（スケジュール管理、タスク管理、作業工数の計算など）

Who Should Attend!

• はじめてプロジェクトを仕切ることになったビジネスパーソン
• チームの業務管理ができるようになりたいマネジャー
• 仕事のスケジュール管理ができるようになりたい方
• チームリーダーを目指す方

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