Wie du die richtigen Projekte in dein Business integrierst

Description

Gehst du als Entrepreneur, Selbständige(r), Gewerbetreibende(r), Unternehmer oder Unternehmerin ständig bis an den Rand deiner Belastbarkeit und darüber hinaus, weil du dir einfach zu viel aufgeladen hast? Und deine wirklich wichtigen Projekte kommen trotzdem nicht so richtig voran oder treten gar auf der Stelle? Dein Team ist erschöpft, zieht nicht mehr mit oder beschäftigt sich mit allem möglichen, nur nicht mit den wichtigen Dingen?

Und ich schätze, du bist hier, weil du genau das erlebst.

Und du fragst dich: „Muss das wirklich so sein?“

Ich sage dir, die Antwort ist: „Nein, das muss nicht so sein“.

In diesem Kurs lernst du einfache Werkzeuge und Strategien sowie das Mindset, mit denen deine Belastung rasant abnimmt. Du wirst dich auf deine wichtigen Projekte fokussieren, die dann natürlich besser laufen, und du wirst den Erfolg haben, den du verdienst.

Mein Name ist Christian Sachs. Seit über 25 Jahren helfe ich als Projektleiter, Mentor, Coach und Berater Unternehmen, EntrepreneurInnen, ihre Ziele zu erreichen.

Mindestens genauso lange beobachte ich, dass Projekte in manchen Unternehmen wie von selbst laufen und dem Chef oder der Chefin Zeit für Familie, Freunde und Freizeit bleibt. Dagegen kommen in anderen Unternehmen die Dinge trotz viel Stress und Aufwand nur im Schneckentempo voran.

Warum ist das so?

Der entscheidende Faktor ist, wie wir mit neuen Projekten, Aufgaben und Gelegenheiten umgehen.

• Da könntest du diese Schulung machen, die es nur noch jetzt mit 80 % Rabatt gibt.

• Da ist diese super Gelegenheit, das Portfolio um weitere Produkte und Dienstleistungen zu erweitern, bevor das ein anderer anbietet.

• Da wäre ein weiterer Online-Kurs zu erstellen, wo doch der letzte noch nicht fertig ist.

• Und so weiter und so fort...

Wenn wir hier unüberlegt zuschlagen, dann lassen wir zu, dass...

• wir unser Team völlig überlasten,

• wir keine Zeit für unsere Kunden, unsere Familien und andere Menschen und Dinge, die uns wichtig sind, haben,

• und nicht zuletzt wir unsere Gesundheit auf dem Altar des gestressten Unternehmers opfern.

Und frag mal dein Unternehmen nach seiner Meinung über nicht zu Ende gebrachte Projekte, auf der Strecke gebliebene Kundenbeziehungen, niemals verkaufsfertig gewordene Produkte und fehlende Umsätze! Nun, ich denke, es würde dir gehörig den Marsch blasen.

Das muss nicht sein!

FOMO, die "fear of missing out" bzw. auf Deutsch die Angst etwas zu verpassen, ist die Krankheit der opportunistischen Unternehmer, die stets der nächsten Gelegenheit nachjagen, ohne jemals die Früchte ihrer Arbeit zu ernten.

Ich verspreche dir, du kannst das besser.

Am Ende dieses Kurses wirst du ganz klar entscheiden können, ob du ein neues Projekt in deinem Business wahrnehmen solltest, weil es zu deiner Vision und deinen Zielen passt, oder es besser sausen lässt.

Und wenn du dich entscheidest, es wahrzunehmen und in dein Business zu integrieren, wirst du wissen,

• ob du die nötigen Ressourcen hast, oder wie du sie beschaffen kannst,

• ob du die Gelegenheit jetzt wahrnehmen solltest, oder es besser wäre, noch ein bisschen zu warten, bis sie "reif" ist,

• ob du besser ein anderes Projekt streichst und durch das neue ersetzt,

• und was du tun kannst, um die Teamleistung zu erhöhen.

Und als Zusatzlektion zeige ich dir dann noch, was du beachten musst, wenn du ein Projekt streichst, damit du auch aus einem gescheiterten Projekt einen Gewinn für dich, dein Team und dein Unternehmen ziehst.

Du wirst auch in der Lage sein, deine Entscheidungen nicht nur dir selbst gegenüber zu vertreten, sondern auch gegenüber deinem Team, deinen Geschäftspartnern und allen anderen, die in dieses Projekt involviert waren.

Du wirst zur strategischen Unternehmerin / zum strategischen Entrepreneur.

Und selbst wenn du sofort ein Projekt einschieben musst, weil eine Katastrophe droht, dann wirst du gelernt haben, was du tun kannst, damit der Einfluss auf deine Planung und Belastung minimal ist.

Jetzt stellst du dir bestimmt noch ein paar Fragen:

Vielleicht sagst du dir, andere Kurse sind ja viel länger als dieser, bekomme ich denn da ausreichend Wert für mein Geld?

Blaise Pascal soll sich mal für einen langen Brief damit entschuldigt haben, er hätte keine Zeit gehabt, einen kürzeren zu schreiben. Ich bin überzeugt davon, dass der Wert einer Schulung in der Wirkung liegt, die man damit erzielt. Ich habe diesen Kurs für dich als viel beschäftigte Unternehmerin / als viel beschäftigten Unternehmer konzipiert und darauf geachtet, ihn so kurz wie möglich zu halten, damit du mit dem geringstmöglichen Aufwand den maximalen Erfolg erzielst.

Was, wenn mir der Kurs wider Erwarten doch nicht die Erleichterung bringt, die ich mir erhoffte, oder mir einfach nicht gefällt?

Für diesen Kurs gibt es eine 30-tägige Geld-zurück-Garantie. Ein paar Klicks und das Geld ist wieder auf deinem Konto. Du hast also keinerlei Risiko, wenn du jetzt sofort startest.

Das einzige Risiko hast du, wenn du noch mehr Zeit verlierst und noch länger einer so hohen Belastung ausgesetzt bist. Ich denke, du weißt, dass man Probleme, die man erkannt hat, so schnell wie möglich beheben sollte, sonst werden sie größer und größer, bis dir gar nichts anderes mehr übrig bleibt als dich darum zu kümmern. Wenn es dann mal nicht zu spät dafür ist. Also...

Starte noch heute und lerne das 6-Fragen-System, fokussiere dich auf die wichtigen Projekte und sag FOMO, Stress und Ablenkung Goodbye.

What You Will Learn!

• Du wirst in der Lage sein, ganz klar zu entscheiden, ob du ein neues Projekt in deinem Business wirklich wahrnehmen solltest oder es besser sausen lässt.
• Wenn du dich entscheidest, ein neues Projekt wahrzunehmen, wirst du wissen, wie du es am besten in dein Business integrierst.
• Du wirst in der Lage sein, deine Entscheidung nicht nur dir selbst gegenüber zu vertreten, sondern auch gegenüber allen anderen, die davon betroffen sind.
• Du wirst merken, dass deine Projekte besser laufen, und du als jemand respektiert wirst, der weiß, was er will, der Ergebnisse liefert und Zusagen einhält.
• Du lernst, wie du durch intelligente Projektauswahl deine Belastung senkst und deinen Gewinn steigerst.
• Du lernst, warum deine Vision und deine Ziele der ultimative Filter gegen scheinbare Gelegenheiten sind.
• Du lernst, welche Möglichkeiten du hast, ein wichtiges Projekt trotz aktuell 100% Auslastung doch zu starten, ohne dich oder dein Team zu überlasten.
• Du lernst, wie du ein Projekt richtig absagst, falls das sein muss, und dabei kein Porzellan zerschlägst, sondern noch einen Gewinn daraus ziehst.
• Du bekommst 6 einfache schnelle Fragen, die du dir stellen solltest, bevor du ein neues Projekt startest.
• Du bekommst ein umfangreiches Workbook, das du nicht nur für diesen Kurs, sondern auch für künftige Projekte nutzen kannst.
• Konkrete Aufgaben zu jeder Lektion sorgen dafür, dass du das Gelernte sofort integrierst.

Who Should Attend!

• An Selbständige, Gewerbetreibende, Entrepreneure, Unternehmer und Unternehmerinnen, die weniger Stress und mehr Erfolg wollen.
• An dich, wenn du zu viele Dinge am Laufen hast und bereit bist, das zu ändern.
• An dich, wenn deine Projekte in deinem Unternehmen ins Stocken geraten, nicht so schnell voran kommen oder du gar etliche Projektleichen mit dir herumschleppst.
• An dich, wenn du bereit bist, deine Probleme auch wirklich anzugehen und für dich selbst einzustehen.

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