Projektmanagement: Methoden und Techniken für Projektleiter

Description

Projektmanagement Know-How wird heute in nahezu allen Unternehmen voraus gesetzt.

Leider mangelt es hierbei oft an strukturierten Vorgehensweisen in den einzelnen Phasen und dem Verständnis darüber, wie einzelne Aktivitäten umgesetzt werden sollten.

Der Kurs "Projektmanagement: Methoden und Techniken für Projektleiter" vermittelt wichtige Projektmanagement Kenntnisse und gibt detaillierte Handlungsanweisungen für die Konzeption, Planung, Realisierung und den Abschluss von Projekten.

Die einzelnen Lektionen sind an der bewährten IPMA - Methodik angelehnt und werden durch zahlreiche Beispiele aus der Praxis ergänzt und veranschaulicht. Gelegentliche Ausflüge in andere Projektmanagement Standards (PRINCE2, Agil) bereichern hierbei verschiedene Projektmanagement Aspekte.

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Warum solltest Du jetzt in diesen Kurs einsteigen?

• Der Kurs vermittelt detailliert praxisnah wie Projekte erfolgreich abgewickelt werden können!

• 45 Artikel und Begleitmaterialien stehen zum Download zur Verfügung. Darunter Templates für den Einsatz in deinem Projekt und Zusammenfassungen der einzelnen Kapitel!

• Der Kurs basiert auf mehr als 10 Jahren Projektmanagement-Erfahrung in der Praxis!

• Meine Unterstützung steht Dir bei Fragen zum Kurs jederzeit zur Verfügung!

• Udemy bietet eine 30-Tage-Geld-Zurück-Garantie. Für Dich besteht kein Risiko, wenn Du jetzt gleich loslegst!

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Achtung: Der Kurs wurde im Januar 2021 komplett neu aufgenommen und erheblich verbessert.

"Ich bin sehr zufrieden mit dem Kurs und möchte mich ausdrücklich auch dafür bedanken, wie der Referent Niels Rabe mir alle meine Fragen immer zeitnah und vor allen praxisgerecht beantwortet hat und für Klarheit bei Unklarheiten meinerseits gesorgt hat, so dass ich das Maximale aus dem Kurs herausholen konnte. Einzig zwei Dinge würden den Kurs aus meiner Sicht noch mehr abrunden. Zum einen, wie ich in Project Libre im Beispiel das flankierende Projektmanagement mit den APs Projekt-Planung, -Steuerung, -Reporting und Statusmeetings im Projektplan ausplanen sollte und ggf. am Ende noch einige Tipps und Hinweise zur Möglichkeit sich in IPMA-D zertifizieren zu lassen, da ich dies noch vor mir habe. Aber trotzdem die 5 Sterne, weil ich sonst sehr zufrieden bin und jetzt sofort mit den Scrumkursen weitermachen werde." (Peter B.)

"Ich bin sehr begeistert von diesem Kurs und kann ihn nur jedem empfehlen, der sich tiefer mit der Thematik PL und PM befassen möchte. Die Inhalte sind gut strukturiert und aufgebaut, die jeweiligen Abschnitte sind von der Zeit her gut gewählt. Die gesamte Form der Präsentation hat mir sehr gut gefallen. Außerdem hat Niels auch immer wieder Beispiele aus seiner Praxis mit eingebaut. Das macht den Kurs echt und authentisch. Die Vorstellung von Project Libre war für mich auch sehr hilfreich. Ich hatte mich im Vorfeld mal mit dem Programm befasst, konnte aber auch hier noch viele Dinge mitnehmen. Insgesamt waren sehr interessante 13 Stunden, aus denen ich für meine Arbeit und Projekte viel mitgenommen habe." (Dietrich K.)

"Vielen Dank für den tollen Kurs. Jedes Kapitel ist sehr übersichtlich gestaltet und die Methoden/Techniken werden in einfacher, verständlicher Weise rübergebracht. Auch finde ich super, dass die einzelnen Kapitel nicht so lang sind und das wichtigste Zusammenfassen. Dadurch ist die Motivation größer am Kurs dranzubleiben. " (Jan G.)

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Was ist dein Mehrwert?

• Am Ende des Kurses wirst Du in der Lage sein Dein eigenes Projekt aufzusetzen, zu planen, durchzuführen und ordentlich abzuschließen.

• Konkrete Methoden und Techniken geben Dir mehr Sicherheit, mehr Kontrolle und mehr Ruhe im Projekt und schützen Dich vor einigen typischen Fehlern, auch in schwierigen Projektsituationen.

• Du wirst einen klar strukturierten Leitfaden zur Hand haben, der Dich durch die einzelnen Projektphasen führt und in jeder einzelnen Phase die wichtigsten Projektmanagement-Aktivitäten erläutert.

• Mehr als 25 Vorlagen und Checklisten helfen Dir bei der operativen Umsetzung und der Projektsteuerung und stehen zum Download bereit! (u.a. Projektstatusberichte, Projektplan, Stakeholdermanagement, Risikomanagement, Checklisten für diverse Projektphasen, Projektauftrag)!

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Der Kurs setzt sich aus 3 wesentlichen Bestandteilen zusammen:

Teil 1: Projektmanagement Basiswissen

In diesem Abschnitt behandeln wir u.a. die Themen Projektmanagement Standards, Vorgehensmodelle und Organisationsformen, Projektsteuerung, Projektplanung,  sowie zahlreiche wichtige Aspekte, die für die Planung und Umsetzung von Projekten wichtig sind.

Teil 2: Essentielle Techniken und Methoden für Projektleiter

In diesem Abschnitt erhältst Du einen persönlichen Werkzeugkasten an Techniken und Methoden für unterschiedliche Projektlagen. Du erlernst u.a. Kreativitätstechniken, Konfliktlösungstechniken, Teamführung, und Problemlösungstechniken

Teil 3: Schritt für Schritt Anleitung mit Checklisten, IPMA(GPM) Fallstudie und Projektplan-Erstellung in einer Projektmanagement Software (Project Libre) zum Mitmachen!

In diesem Abschnitt besprechen wir Schritt für Schritt, welche Projektmanagement Aktivitäten in sämtlichen Projektphasen ergriffen werden sollten. Checklisten fassen die Inhalte zusammen und stehen als Hilfestellung für die Umsetzung und Projektsteuerung in deinem Projekt bereit.

Letztlich erstellen wir gemeinsam einen Projektplan in Project Libre und besprechen die einzelnen Schritte und Herausforderungen

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Ich freue mich darauf, Dich bald im Kurs begrüßen zu dürfen!

Steig´ jetzt ohne Risiko ein!

Sollte Dir der Kurs nicht gefallen, dann profitiere einfach von Udemy´s 30-Tage Geld-zurück Garantie

...und jetzt viel Spaß mit diesem Kurs!

Niels

What You Will Learn!

• wichtige Projektmanagement Grundlagen auf Basis der IPMA (GPM) praxisnah erläutert!
• zahlreiche konkret einsetzbare Methoden und Techniken! (Kreativitätstechniken, Konfliktmanagement, Problemlösung u.v.m.)
• strukturierter Leitfaden um Dich sicher durch einzelne Projektphasen zu führen!
• Praxisnahe Erklärungen zur Umsetzung einzelner Aktivitäten!
• Erhalte mehr als 25 Vorlagen, Checklisten und One Pager, die Dir bei der operativen Umsetzung im Projekt helfen!

Who Should Attend!

• Projektleiter
• Projektmanagement-Offices
• Projektmitarbeiter
• Führungskräfte

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