Description

تنفق العديد من المؤسسات عشرات او مئات الالاف الدولارات سنويا على تدريب و تطوير موظفيها بدون تقييم العملية التدريبيه وبدون قياس العائد من الاستثمار في التدريب .حيث يعتبر الانفاق على التدريب استثمارا و ليس مصروفا .

كما و يعمل المتخصصون في اقسام التدريب و التطوير على اقناع الادارة العليا بان المصاريف التي سيتم تخصيصها للتدريب سيتم ترجمتها الى نتائج حقيقية تعود بمردود ايجابى على المؤسسة .

سنتعرف في دورة العائد من الاستثمار في التدريب على العديد من المنهجيات و الادوات العلميه التي تستخدم في تقييم فعالية البرامج التدريبيه و قياس العائد من الاستثمار في التدريب .

محاور الدورة :

في هذا الدورة سيتم الحديث عن 5 وحدات اساسية

الوحدة الاولى : مدخل الى مفهوم التدريب و التطوير

الوحدة الثانية : تقييم البرامج التدريبيه

الوحدة الثالثة : اهداف التدريب

الوحدة الرابعة : منهجية كريك باتريك في تقييم التدريب

الوحدة الخامسة : منهجية جاك فيليبس في تقييم التدريب


خلينا نتذكر دائما ان عملية تقييم و قياس العائد على الاستثمار في التدريب عملية مستمرة تبدأ قبل تنفيذ البرامج التدريبية وتستمر حتى بعد تنفيذها .

التدريب استثمار في العقول بهدف سد الفجوه بين الاداء المطلوب و الاداء الفعلي . كلما زادت هذه الفجوة كلما زاد احتمال حصول خسائر داخل المؤسسة .

بشجعكم دائما على الاستثمار في التدريب و و تحاولو دائما الحصول على المعارف و المهارات الجديدة . تذكرو دائما انو المعرفه قوه او Knowledge is power

What You Will Learn!

  • التعرف على اهمية عملية التدريب و التطوير للموظفين
  • التعرف على طرق قياس العائد من الاستثمار في البرامج التدريبية
  • التعرف على منهجية كريك باتريك في تقييم التدريب
  • التعرف على منهجية جاك فيليبس في تقييم التدريب
  • التعرف على هرم بلوم في قياس فعالية التعلم
  • التعرف على هي مصادر المعلومات التي نحتاج لها للحكم على فعالية التدريب
  • التعرف على ادوات قياس اثر التدريب
  • Donald Kirkpatrick Model

Who Should Attend!

  • المدراء و المشرفون و الموظفون العاملون بحقل الموارد البشرية بشكل عام
  • المدراء و المشرفون و الموظفون العاملين بحقل التدريب و التطوير بشكل خاص