【注目の経営指標】いちばんわかりやすい「ROIC経営」の基本と実践

なぜROICが経営指標として優れているのか?多くの上場企業がROICを導入する目的は?事業別にROICが経営管理にどう役立つのか?ROICと資本コストと関係は?ROIC導入にあたって気を付けるべきことは?などROICについて幅広く学べます!

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ROICとは、投下資本利益率のことで、近年、非常に注目を集めている経営指標です。

ROIC Return On Invested Capital 投下資本利益率)


オムロンが「ROIC経営」を前面に打ち出し、日本取引所グループ主催の「企業価値向上表彰」(2014年)で大賞を受賞しました。これをきっかけにROICが俄然注目を集め、多くの上場企業がROICを重要な経営指標と位置付けています。

旭化成も、2025年3月期にROIC(投下資本利益率)8%以上を目指す新中期経営計画を発表。

味の素も、投下資本利益率(ROIC)改革に取り組んでおり、資産圧縮などの構造改革を進めています。


このように、多くの上場企業がROIC経営に乗り出しているのは、ROE(自己資本利益率)やROA(総資産利益率)よりも経営管理や事業改善に非常に役に立つからです。

企業活動の目標として、ROICの向上を掲げることで、従業員の意識・マインドが変わります。

例えば、「労力とコストをいくら掛けても利益さえ上げればよい」と考えてきた営業担当者が、ROICを意識することで業務効率を考えるようになります。投資とリターンを勘案し、投資効率の高い顧客を優先し始めることで、組織全体のROICが向上する効果が期待できます。


しかしながら、ROICは計算が複雑で、かつ、難解であるため、導入のハードルが高いというデメリットがあります。

本講座では、そのような難易度の高いROICについて図解で分かりやすく、丁寧に解説していきます。

ROICの具体的な算出方法や、事業別のROICの運用方法、ROICを分解する方法、ROIC経営あたっての留意点についてもお伝えします。


What You Will Learn!

  • ROICの計算方法
  • ROIC導入のメリット
  • 事業別ROICの作成フロー
  • ROIC導入の留意点
  • ROAやROEと比較したROICの優れた点
  • 事業別ROICで事業ポートフォリオ管理する方法
  • ROICのツリー展開
  • ROICを向上させる方法

Who Should Attend!

  • ROIC経営に関心がある方
  • ROAやROEに代わる経営指標を知りたい方
  • PL重視の経営に疑問を感じている方
  • ROICを経営指標として社内に導入しようと思っている会社の方
  • ROICを導入したけどうまくいっていない会社の方
  • 経理部門・経営企画部門の方
  • 経営者や事業責任者
  • ROICを使った投資銘柄選びをしたい個人投資家