تقييم الاداء و التوجيه الوظيفي
Performance Evaluation and Mentoring
Description
هذا المساق يحتوي على العديد من التطبيقات العملية لعملية تقييم الاداء و وضع الخطط الاستراتيجية للمؤسسة كما يحتوي على شرح لمفهوم تقييم 360 درجة و مؤشرات قياس الاداء . هذا المساق سيقدم شرح وافي باسلوب شيق لجميع الوحدات الاساسية المقررة . اذ تعتتبر عملية تقييم الاداء واحدة من اهم العمليات التي يقوم بها المدراء و المشرفون والتي تسهم في تحقيق المؤسسة لاهدافها الاستراتيجية
هذا المساق يحتوي على العديد من التطبيقات العملية لعملية تقييم الاداء و وضع الخطط الاستراتيجية للمؤسسة كما يحتوي على شرح لمفهوم تقييم 360 درجة و مؤشرات قياس الاداء . هذا المساق سيقدم شرح وافي باسلوب شيق لجميع الوحدات الاساسية المقررة . اذ تعتتبر عملية تقييم الاداء واحدة من اهم العمليات التي يقوم بها المدراء و المشرفون والتي تسهم في تحقيق المؤسسة لاهدافها الاستراتيجية
هذا المساق يحتوي على العديد من التطبيقات العملية لعملية تقييم الاداء و وضع الخطط الاستراتيجية للمؤسسة كما يحتوي على شرح لمفهوم تقييم 360 درجة و مؤشرات قياس الاداء . هذا المساق سيقدم شرح وافي باسلوب شيق لجميع الوحدات الاساسية المقررة . اذ تعتتبر عملية تقييم الاداء واحدة من اهم العمليات التي يقوم بها المدراء و المشرفون والتي تسهم في تحقيق المؤسسة لاهدافها الاستراتيجية
هذا المساق يحتوي على العديد من التطبيقات العملية لعملية تقييم الاداء و وضع الخطط الاستراتيجية للمؤسسة كما يحتوي على شرح لمفهوم تقييم 360 درجة و مؤشرات قياس الاداء . هذا المساق سيقدم شرح وافي باسلوب شيق لجميع الوحدات الاساسية المقررة . اذ تعتتبر عملية تقييم الاداء واحدة من اهم العمليات التي يقوم بها المدراء و المشرفون والتي تسهم في تحقيق المؤسسة لاهدافها الاستراتيجية
What You Will Learn!
- تزويد المشاركين بالفكر الاستراتيجي الحديث للموارد البشرية
- التعرف على خطوات عملية تقييم الاداء
- التعرف على طريقة تحويل اهداف المنظمه الى هدف لكل دائرة / موظف
- تمكين العاملين من تطوير وتحسين الاداء وفق مؤشرات قياس رئيسية معتمدة يتم مراجعتها وفق الاهداف المحددة في في خطة المؤسسة الاستراتيجية
- التعرف على اساسيات التخطيط الاستراتيجي
- تنمية مهارات المشاركين في عملية وضع الاهداف الاستراتيجية للمؤسسة ومواصفات الهدف الناجح
Who Should Attend!
- المدراء و المشرفون و الموظفون العاملون بحقل الموارد البشرية بشكل عام
- المدراء و المشرفون الذين يقومون بتقييم اداء الموظفيين في دوائرهم
- المدراء و رؤساء الاقسام في جميع الدوائر و جميع العاملين في مجال التخطيط و المعنيين بعمليه التقييم ووضع و مؤشرات قياس الاداء