ادارة سلسلة التوريد العالمية
مهارات تحسين الاداء الاستراتيجي واللوجستي لسلسلة التوريد
Description
تتعرض الشركات في السوق التنافسي اليوم لضغوط مستمرة لأداء أعمالها في بيئة أعمال تتسم بانخفاض رأس المال وتباطؤ معدلات النمو وزيادة طلبات المساهمين. الآن أكثر من أي وقت مضى ، من المهم أن تتجة مؤسستك لتعظيم قوة رأس مالها العامل عن طريق خفض التكاليف وتقليل النفقات المرتبطة بعمليات سلسلة التوريد الخاصة بها.
تحتاج كل منظمة ، سواء كانت تصنع سلعًا أو تقدم خدمات ، إلى تدفق موثوق من المواد. تلعب العمليات اللوجستية العالمية دورًا أساسيًا في وظيفة سلسلة التوريد التجارية ، وهي مسؤولة عن جميع جوانب حركة المواد. في الواقع ، يدرك أصحاب الأعمال والمديرون الحكيمون أن سلسلة التوريد الخاصة بهم ليست عملية منعزلة ، وانما تحتل مكانة فريدة في ربط الموردين الخارجيين بالعملاء. إذا كنت تريد أن تستفيد مؤسستك باحتلال مركز أكثر تنافسية ، فمن الأهمية بمكان أن تتخذ خطوات لتطوير وتنفيذ استراتيجية لوجستية فعالة كجزء من تكامل سلسلة التوريد .
تعتبر إدارة اللوجستيات وسلسلة التوريد مجالًا سريع الحركة هدفه النهائي هو إرضاء العميل . إن الأساليب واستراتيجيات الإدارة التي يتبناها نشاطك التجاري في كل شيء بدءًا من شراء البضائع وحتى التحكم في المخزون سيكون لها تأثير عميق على التكاليف وخدمة العملاء والربحية الإجمالية لشركتك.
لا يوجد عمل يجري بمعزل عن الآخرين ، والتطورات الأخيرة في كيفية عمل الشركات من حيث دمج التقنيات الحديثة ، واستغلال الأسواق العالمية ، والخدمة والتواصل مع العملاء ، تطرح مطالب جديدة على التخطيط والتحكم في تدفق المواد. تم تصميم هذه الدورة لمنح أصحاب الأعمال والمديرين وجهة نظر حديثة وراهنة لإدارة سلسلة التوريد ، وبيان افضل الطرق للاستجابة للطلبات الحديثة من خلال التحسينات في مجالات استراتيجيات السعة والمستودعات والنقل.
ستعلمك هذه الدورة التدريبية كل ما تحتاج إلى معرفته لإدارة التدفق الشامل والأمامي والخلفي للمواد والمعلومات عبر سلسلة التوريد الخاصة بك بنجاح. سنقوم معًا بفحص المفاهيم والتكتيكات والتطبيقات الخاصة بالأدوات والتقنيات اللوجيستية المختلفة من أجل تعزيز فهم الصورة الكبيرة الذي يمتد إلى ما هو أبعد من العمليات الداخلية ليمتد الى الشاركات التجارية واستخدام اطراف خارجية لادارة لوجستيات سلسلة التوريد.
بنهاية هذه الدورة التدريبية ، ستكون لديك مجموعة مهارات قيمة وعملية تسمح لك بإنشاء وتنفيذ والإشراف على أنشطة سلسلة التوريد العالمية التي تشمل الموردين والموزعين والعملاء في جميع أنحاء العالم. ستعرف كيفية الالتزام المستمر بأفضل الممارسات ، وستفهم المصطلحات الشائعة المستخدمة في اتصالات الشركة. من خلال توضيح كيفية تحديث نهجك في إدارة سلسلة التوريد ، ستجعل هذه الدورة من الممكن تحسين وضعك في السوق من خلال التدفق الفعال للسلع والمواد من المورد ، إلى عملك ، إلى العميل - والعودة مرة أخرى.
What You Will Learn!
- • تعريف إدارة اللوجستيات وادارة سلسلة التوريد
- • فهم تأثير ادارة سلسلة التوريد على أداء المنظمة
- • فهم نموذج ادارة سلسلة التوريد والعوائق التي تحول دون فعالية سلسلة التوريد .
- • تحديد أدوار الوسطاء في سلاسل التوريد
- • فهم التخزين كميزة تنافسية استراتيجية وتحديد دور معدات مناولة المواد في التخزين.
- • فهم إدارة المخزون كمكون هام لسلسلة التوريد وتطبيق تقنيات إدارة المخزون لتحسين ادارة سلسلة التوريد .
- • فهم أهمية النقل والتوزيع بكفاءة إلى سلسلة التوريد
- • فهم وتنفيذ استراتيجيات التسعير والتوزيع والمفاضلة بينهما
- • فهم دور قياس ومراقبة أداء ادارة سلسلة التوريد في تسيير أداء الأعمال وموازنة الأساليب المختلفة لقياس ومراقبة أداء ادارة سلسلة التوريد SCM
- • الالمام بمفهوم التحالف الاستراتيجي في ادارة سلسلة التوريد
- • فهم دور لوجستيات الطرف الثالث 3 و الطرف الرابع / الرائدة
Who Should Attend!
- مدراء سلاسل التوريد والخدمات اللوجستية.
- المنسقون التنفيذيون لسلاسل التوريد
- مدراء المستودعات.
- المشرفون ومديرو التوزيع.
- مدراء وأصحاب الشركات التجارية والصناعية الكبرى.
- الراغبين في تعزيز معرفتهم وتطوير قدراتهم في مجال الاعمال