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Description

"国内著名企业转型专家、73家世界500强与165家中国优秀企业共同推荐的杨继刚老师,用12年时间,深度研究企业新任管理者所遇到的角色挑战、发展瓶颈和团队管理难题,总结提炼新任管理者最常遇到的管理转型十大问题,帮助业务骨干、技术大咖完成新任管理者转型,为1-3年的新任管理者、还有那些即将走上管理岗位的储备干部,提供全实战场景的管理问题解决方案,被誉为“拿来就用的新任管理者转型解决方案”。

转型快人一步,职场少走弯路。现在开始,跟随杨继刚老师,开启你的管理转型吧。"

What You Will Learn!

  • 全场景聚焦新任管理者最常遇到、最受困扰的十大问题
  • 从现象到本质,从问题到真相,从策略到解决方案,实战实用
  • 专为从业务、技术、研发骨干等晋级而来的管理者量身定制
  • 73家世界500强与165家中国优秀企业管理者实践检验精炼而成
  • 同名管理畅销书《上任第一年:从业务骨干向优秀管理者转型》配套使用

Who Should Attend!

  • 1~3年的新任管理者 即将走上管理岗位的储备干部 有意向管理岗位转型的业务或技术骨干