Scrum Master Esencial: Fundamentos Sólidos y Efectivos

Una Introducción Completa a la Gestión de Proyectos Agiles con Scrum y Manejo de Incertidumbre

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Description

Curso de Scrum Avalado por su Fundador, Jeff Sutherland: ¡Transforma Tu Carrera y Proyectos!

¿Por qué este curso es único?


  1. Avalado por el Experto: Es el único curso de Scrum en Udemy recomendado por Jeff Sutherland, el fundador de Scrum.

  2. Relevancia Profesional: Según LinkedIn, el Scrum Master se encuentra entre los 10 perfiles más buscados en el mercado laboral. Al dominar Scrum, no solo enriqueces tu CV, sino que también puedes incrementar significativamente tu salario y oportunidades laborales.

  3. Impacto Directo: Aprenderás a:

    • Recuperar la pasión por tu trabajo.

    • Potenciar el desempeño de tus proyectos.

    • Mejorar el rendimiento de tu equipo.

    • Entregar valor a tus clientes de manera más rápida y eficiente.

Lo que aprenderás:


  • Fundamentos: Orígenes de Scrum y sus bases, incluyendo trabajo iterativo e incremental, timeboxing, valores fundamentales y el manifiesto ágil.

  • Roles Clave: Detalles del equipo Scrum, abarcando el dueño del producto, equipo de desarrollo y Scrum Master.

  • Mecanismos Esenciales: Todas las reuniones en Scrum, desde el Sprint hasta la retrospectiva, pasando por las diarias y revisiones.

  • Herramientas y Técnicas: Artefactos de Scrum, la tabla Kanban, definición de “Terminado”, estimación y la relación entre Scrum y Kaizen.

  • Aplicación Práctica: Casos de estudio y ejemplos reales para entender cómo implementar Scrum efectivamente.

What You Will Learn!

  • Aprenderás con uno de los expertos lideres de Scrum a nivel mundial
  • Casos reales de éxito
  • Aprende el Scrum de la fuente.
  • NO Franken-Scrum, NO Pseudo expertos

Who Should Attend!

  • Profesionales en Transición
  • Gestores de Proyecto
  • Miembros de Equipos Ágiles
  • Líderes de Equipos
  • Emprendedores
  • Estudiantes
  • Consultores de Negocio
  • Líderes de alto nivel que buscan entender Scrum para evaluar su implementación a nivel de departamento o empresa