成本管理高阶实操课
管理成本
Description
在现今得市场竞争压力下，精益生产已成为企业共识，每个生产环节都需严格进行成本管控，消除耗损，如此才能提升企业的竞争力。本课程将帮助企业全面降低成本，杜绝浪费，提高全员成本意识，为精益生产打下扎实基础。价值链的成本管控首先是一个信息系统，同时也是一个控制系统，它必须为企业管理者提供构建高效价值链联盟、优化价值链流程所需要的成本信息。
通过分析价值链作业及各作业之间的联系，提高价值链作业的增值程度，从而建立成本持续降低的内外部环境，同时通过全方位、全过程的多维立体成本控制，协调和优化价值链，最终实现价值链联盟和核心企业效益最大化，提高企业核心竞争力的目标。目前中国经济稳步增长，企业却普遍都面临着劳动力成本上升的问题。如何解决员工工资上涨的难题？
本课程指出企业生产现场的效率浪费，剖析效率可提升的空间，帮助企业有效识别、消除浪费，从而提高生产效率。“零浪费”为精益生产终极目标，通过生产过程整体优化，消除无效劳动与浪费，有效利用资源，降低成本，改善质量，达到用最少的投入实现最大产出的目的。
What You Will Learn!
- 帮助企业有效识别、消除浪费
- 提高生产效率
- 消除无效劳动与浪费
- 达到用最少的投入实现最大产出的目的。
Who Should Attend!
- 总经理、生产副总厂长、生产经理、车间主任、生产科长
- 基层管理者及企业事业单位相关人员