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Description

在现今得市场竞争压力下,精益生产已成为企业共识,每个生产环节都需严格进行成本管控,消除耗损,如此才能提升企业的竞争力。本课程将帮助企业全面降低成本,杜绝浪费,提高全员成本意识,为精益生产打下扎实基础。价值链的成本管控首先是一个信息系统,同时也是一个控制系统,它必须为企业管理者提供构建高效价值链联盟、优化价值链流程所需要的成本信息。

通过分析价值链作业及各作业之间的联系,提高价值链作业的增值程度,从而建立成本持续降低的内外部环境,同时通过全方位、全过程的多维立体成本控制,协调和优化价值链,最终实现价值链联盟和核心企业效益最大化,提高企业核心竞争力的目标。目前中国经济稳步增长,企业却普遍都面临着劳动力成本上升的问题。如何解决员工工资上涨的难题?

本课程指出企业生产现场的效率浪费,剖析效率可提升的空间,帮助企业有效识别、消除浪费,从而提高生产效率。“零浪费”为精益生产终极目标,通过生产过程整体优化,消除无效劳动与浪费,有效利用资源,降低成本,改善质量,达到用最少的投入实现最大产出的目的。

What You Will Learn!

  • 帮助企业有效识别、消除浪费
  • 提高生产效率
  • 消除无效劳动与浪费
  • 达到用最少的投入实现最大产出的目的。

Who Should Attend!

  • 总经理、生产副总厂长、生产经理、车间主任、生产科长
  • 基层管理者及企业事业单位相关人员