如何规划自己的内训师发展之路?
给你绘制一个内训师学习成长的地图
Description
为什么要学这门课
这是“业务专家的企业内训师成长之路”的第五站,与你分享内训师如何规划自己的发展之路。课程将从内训师的价值讲起,为你梳理内训师的成长路径,带你了解内训师各阶段的能力模型,帮助内训师判断现在所处的位置,规划未来发展之路。
专业的课程导师
课程导师 -刘佳
做客教育创始人
10年头部教育机构课程产品设计、开发、交付和服务的全流程经验,为美团、立白等企业培训部门提供课程开发技能培训和课程开发服务。前新东方优能中学初小语文学科负责人;前好未来智慧教育语文学科专家;前尚德机构格致学院院长;前混沌大学创新商学院运营负责人;前三节课业务中台负责人。
你能学到什么
了解内训师的成长路径
了解内训师各阶段的能力模型
帮助内训师判断现在所处的位置,规划未来的发展
本节课程是由刘佳老师与三节课合作制作的。在此,要特别感谢老师的辛苦付出!经历了课程立项、设计、开发中的众多环节,我们才能最终为你呈现现在的这门课程。无论是刘佳老师还是三节课团队,都希望这门课程能够让你有所收获,希望同学们结合个人工作情况,学以致用。
What You Will Learn!
- 了解内训师的成长路径
- 了解内训师的晋升空间
- 了解内训师各阶段的能力模型
- 帮助内训师判断现在所处的位置,规划未来的发展
Who Should Attend!
- 有成为企业内训师需求的业务专家:了解如何将业务知识萃取为知识内容,呈现给企业员工
- 刚开始接触内训工作的业务专家们:了解内训师的成长路径与能力模型,知晓如何入手内训工作
- 中层管理者:掌握内训课程的生产流程与方法,获取员工培训思路