【経営判断力を高める!】いちばんわかりやすい「戦略的意思決定」マスター講座
設備投資や新規事業投資などの適否を、会計数値を使って合理的に判断できるスキルが身につきます。NPV法やIRR法などの投資判断指標も、具体的な計算問題を通して基礎から丁寧に解説しますので、投資の経済性計算が実務で使いこなせるようになります。
Description
優良企業は、現場から上がってくる投資案をどのように検討しているのか?
自分が起案した新規事業の決裁を通すには、どのような会計データを提示すればいいのか?
キーマンは、どのような思考プロセスで投資判断を行っているのか?
現在、多くの企業が「生産性向上」という命題のため、
「生産性向上」に繋がる設備投資やシステム投資を積極的に行っています。
一般に、設備投資や新規事業投資は、多大な資金を要し、回収が長期にわたります。
緩すぎる投資判断で多額のお金を溶かしてしまっては、企業価値が毀損してしまいます。
厳しすぎる投資判断では、せっかくのビジネスの機会を逃し、ライバル企業に後れを取ってしまいます。
このように、投資の影響は非常に大きいため
その判断を誤ると、企業の存続をも危うくしてしまいます。
しかも、様々な思惑が交差する会社組織内で、
建設的に議論を行わないと、
投資の合意形成すらままなりません。
仮にプロジェクトを強引に進めてしまっては、
関係者の不満が残り、良い結果を残すことは難しいでしょう。
各メンバーが納得感をもってプロジェクトを推進するには、
初期投資額、将来キャッシュフローや割引率、投資効率、回収期間、税負担など、
「戦略的意思決定」に関する知識が欠かせません。
このコースは、
正味現在価値法(NPV法)や内部収益率法(IRR法)など、
実務上よく使われる投資判断指標について、
基礎の基礎から、段階を踏んでマスターできる講座です。
さらに、WACC(加重平均資本コスト)やCAPM(資本資産評価モデル)など、
コーポレート・ファイナンスでも使える用語も分かりやすく解説します。
すなわち、多数の投資案の中から優れた投資案を取捨選択し、
事業を加速するためのビジネス手法が学べるコースです。
さあ、あなたもこのコースを受講して、
合理的かつ説得力ある意思決定の思考法を身につけましょう!
What You Will Learn!
- 正しい投資プロジェクトの意思決定方法
- お金の時間価値について
- 一般的な企業会計と意思決定会計との考え方の違い
- 合理的な投資の経済性計算
- 拡張投資の意思決定プロセス
- 取替え投資の意思決定プロセス
- 割引率(WACC)の仕組みと計算方法
- CAPMとβ値
- 正味現在価値法(NPV法)の計算方法と活用法
- 収益性指数法(PI法)の計算方法と活用法
- 内部収益率法(IRR法)の計算方法と活用法
- 回収期間法(PP法)の計算方法と活用法
- 投資判断指標の使い分け
- 将来キャッシュフローを予測する際の留意点
Who Should Attend!
- システム投資や大規模なプロジェクトの価値と効果を、数字で語れるようになりたい方
- NPVやIRRは何となく知っているけれど、その仕組みについてはよく分からない方
- 経営レベルの意思決定が求められる経営層・管理職
- 経営層・管理職を補佐する立場の方
- 投資に関する決裁権限を持つ事業責任者
- 提案力を高めたいコンサルタントや営業担当者
- 将来、新規事業や起業を考えている方
- ファイナンス理論と管理会計を、自身のマネジメント業務に活かしたい方