中階主管必備的六件事｜升級職場的管理系統

Description

前言：

這是一門人生職場必備的管理課，它不僅適用於中高階主管，亦適用於基層員工想升職或中小企業的商家老闆，由「三大管理知識、六件必學之事、十二項管理技能」組成，信哥將用三十年餘年的管顧經驗，濃縮在24個單元裡學習，一次滿足全方位中階主管所需，學完立即上手應用。

一、本課特色

1.成為優秀中階主管

角色、技能、職責一次搞定

2.做好部門經營

學會數據領航目標管理

3.打造作戰團隊

帶領部屬建立專業分工

4.建立領導溝通技巧

完整傳授用人與溝通訣竅

5.12項管理技能

學會實務與管理技巧應用

6.邁向高階主管

孵化願景卓越領航

二、精選內容

1.認識管理者該具備的職責與定位

2.教您擬訂計畫程序並以實例說明

3.學會擬定人力計畫打造傑出團隊

4.學會做好「領導」團隊與「溝通」技巧

5.12項常用的管理技能，實例解說不藏私地傳授給你！

6.終究要邁向高階管理者之路！

三、講師介紹

1.現任

《翔泰學校》總顧問

2.專長

主管與幹部實務訓練、工廠管理、營運策略規劃

學歷

國立政治大學 企業管理研究所 碩士

經歷

1.中國生產力中心 協理退休

-經營管理事業部 協理

-創意服務事業部 總監

2.著作：

(1) 生產計劃與管制

(2) 倉儲採購管理

3.曾與國內外知名企業與政府機構進行授課培訓：

(1)製造業：鴻海、日月光、台塑、裕隆...等。

(2)服務業：全家、國泰世華、中國信託...等。

(3)政府與法人單位：

台灣中小企業處、兩岸三地各大台商協會...等。

4.資深管理顧問、高級講師，顧問生涯30餘年。

What You Will Learn!

• 1.如何做一位稱職的中階主管
• 2.如何做好部門的經營
• 3.如何打造獨立作戰的團隊
• 4.如何帶領團隊完成任務
• 5.如何運用管理技能提升執行力
• 6.如何成功邁向高階主管之路

Who Should Attend!

• 1.28-45歲 (已有工作經驗且想進修者)
• 2.中階主管 ---製造業：廠長、課長、組長...等。 ---服務業：經理、主任、店長...等。
• 3.基層人員想升遷者
• 4.中階主管欲晉升高階主管者
• 5.對管理工作有興趣 ---專案經理、學生、想當管理顧問的人。
• 6.中小企業與新創企業的老闆

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